记录某一次演讲培训

 

2018.9.15  T中区
头马俱乐部 南京分区
一、pathways大使王兰：
721法则 70%learn by doing 实践20%反馈 10%教育体系
pathways十条路径：动态领导力（影响别人的能力），有效教练，创新计划，领导力发展，动机策略，劝说型影响，熟练演示，策略关系，团队协作，有远见的沟通
——对应五种核心能力：公众演讲，沟通交流，战略领导力，管理，自信心
project1破冰演讲 project2评估和反馈（正向）

二、如何做好比赛裁判
1.裁判的组成
主裁判chief judge：找所有裁判（保密）
裁判judge：具体打分
同分裁判tiebreaking judge：决定同分的先后（所有裁判不可来自同一俱乐部）
level            number of judges
俱乐部         5+1+1
区域             至少5+1+1
中区             至少7+1+1
大区。         至少7+1+1

2.如何公平地打分
分析质量（清晰的，集中的）
建议（积极的，具体的，有帮助的ÿ