半导体PE岗的职业前景怎么样？

书接上回，继续和外企、HR聊工作。

外企问：听我室友说，当时PIE（工艺整合工程师）和PE（工艺工程师）两个岗他都投了，现在工作两年了，庆幸当时做了PIE。

我点点头：PIE的发展前景确实更好。

外企问：就是因为PE要给PIE干活？

我说：可以再换个角度。

我现在有个体会，一份工作的稀缺性高低，与这份工作的独立度强相关。

啥叫独立度呢？就是独立于平台的程度。

为什么很多人认为PE这个岗位不太理想？一个重要的原因，就是PE的工作高度依赖设备。

比如光刻PE，主要工作就是对付光刻机，他得熟悉机台的各种用途，得清楚如何使用机台实现各种功能。

这就带来了一个副作用——你在担任PE期间所做的技术积累，与公司的设备强相关。

那么问题来了，你的技术是跟天天打交道的这几台设备绑定的，但你离职时，又不能背着光刻机一块走。

这种情况下，如果你想跳槽，你的选择空间就比较狭窄了。只有去那些设备类似乃至相同的公司，才能有效利用过往积攒的技术。

然而，即使新公司的设备与之前的设备一模一样，使用年限和机台状态不同，做的产品不同，之前的技术经验也得打折扣。换句话说，你在工作期间积累的技术遭遇了隐形的贬值。

HR说：我有另一个角度。按你说的，PE的主要工作就是跟各种设备打交道嘛。

就以光刻为例，无论你把光刻机玩得多好，管理者都会觉得，这个环节最重要的是价值几千万的设备，工程师的价值，是附着于设备之上的。

想象一下，你们公司的管理者坐在办公室，打开了电脑里的财务报表，看到产线这块，他最关注的是什么？肯定是那些动辄上千万的机台费嘛。

我笑着对外企说：你看，你女朋友就是管理者思维，怪不得你现在落寞了，当年的潇洒不现万一。

外企笑着说：换句话说，光刻机这些设备，其实也就是个工具，只不过这工具极其昂贵。

假如你是个老板，果园里的草莓太多了，招我们俩帮忙采摘。

如果给我们一个塑料盆装草莓，你肯定不会在意。但如果给我们一个金盆，你关心的，恐怕就是这金盆的状况了。

当我们捧着金盆去摘草莓时，我的力气再大，技术再好，恐怕都没那么重要了。

我说：这个比喻不错。再往下想，假如你学会了如何种草莓，你的选择权就大了。因为全世界有很多的果园，老板们都想用草莓赚钱。

当你深刻理解了种草莓的流程，保存在脑子里。去了任何一个果园，都能建立起这套流程，并将其标准化。你就是一个优秀的草莓PIE了。

当你深刻理解了草莓生长的原理，又成功培育过一两种畅销的变异草莓。去了任何一个果园，都能复现出它们。你就是一个优秀的草莓研发者了。

往更深了想，技术可以分为两种：“经验型技术”和“理论型技术”。前者与平台强相关，后者与平台弱相关。

道理很简单，经验往往囿于一时一地，换个地方，换个时间，很可能不适用了。你在这个果园呆了三年，把这里的金盆用的如鱼得水。可换了个果园，给你另一个金盆，你就未必能这么熟练了。

而理论的适用范围更广，是不受平台限制的。

比如，公司的知识产权体系，如果你有了足够的理论基础，从调研竞品专利，到专利的写作技巧，都能自己搞定。只需要公司支付代理费，便能源源不断地为公司产出。

那在公司专利这块，你的存在就至关重要。因为管理者几乎不必付出成本，便可以收获一张张授权证书，以及更重要的企业评级和各种补贴。

而这项技能几乎是独立于平台的。只要有一个笔记本，你就能持续生产。

这种“理论型技术”掌握得越多，你的职业前景就会越好。道理很简单，离开了平台，没有了金盆，你也能施展本事。

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