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RSS订阅原创 为什么技术主管经常给应届生安排杂活说是为了锻炼？
三年前的一天，我鼓起勇气，叩开大老板的办公室，道出我的困惑，大老板非常严肃地对我说，组里就这些人，主管不安排你，谁干呢？他也没办法，我若有所悟，后来的解决方案是什么？用上所有时间，尽快提升第2级、第3级能力，完成一两个关键项目，做成老员工做不到的事情，到这地步，分给你的杂活，自然会减少，领导也会将你的时间，用于更重要的事情，因为，这符合他的利益。
2025-06-13 14:54:31
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原创 每天下班后满脑子都是单位中的烂人烂事，负能量、内耗该怎么办？
元神出窍，飞到天花板上，以上帝视角，观察每个人头顶的情绪波形图，这些或高或低、或快或慢的波形背后，是无数个体之间的博弈。当你理解了这过程，你的情绪波形，很难再被别人撩拨。
2025-06-12 22:21:19
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原创 怎么看出一个人是否有领导能力？
如何判断一个人是否具备领导能力？一则，看他是否具备建立围绕自己的协作体系的意愿，二则，看他是否具备魅力型品质，两者兼具，成为领导，只是时间问题。
2025-06-11 22:15:17
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原创 为什么很多人当上领导性格就变了？
因为岗位，会重塑人的行为，每升一个层级，视野提升，责任范围扩大，激励机制改变，行为，自会随之改变。就像那个升为组长的兄弟，舌战群儒的时候，可能也在心底默念一句，人在江湖，身不由己。
2025-06-10 09:50:40
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原创 今天，高考对未来的人生选择还有多大影响？
考上一所远方的大学，你便有正当理由，挣脱熟人社会的束缚，奔向一个无法确定，却又生机勃勃的未来，你有机会感受一种完全不同的文化环境，你会见到作风严谨的科研人员，也会见到近在咫尺的娱乐明星，你会见到通勤两小时的上班一族，也会见到争分夺秒的商业精英，人生的多样性，就此开启。
2025-06-07 10:08:02
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原创 职场上聪明人发展更快，还是踏实更容易升职？
聪明人的共性，是及早识别哪些是优势岗位，哪些是劣势岗位，以此规划自己的职业发展路线，因为，在错误的道路上，任你如何努力，也是南辕北辙。今天，看到旁边的版图工程师，被研发和量产的几大高手围攻，提出各种要求，心有戚戚，聊聊这个话题。
2025-06-06 12:38:51
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原创 “伟大”能被计划吗？职场中有志者真的事竟成吗？
伟大，不能被计划，因为伟大的突破，常常是“非功利性探索”的副产品，职场，可以被规划，因为成功的职业生涯，无非是目前清晰、意志坚定的普通人，努力十余年，可以达到的高度。两者的难度，不是一个等级。
2025-06-04 22:09:37
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原创 怎么看待现在很多年轻人流行辞职回农村种地？
这种放弃人生可能性的举动，经常被描绘得诗意盎然，真正的农村，是什么样？没有采菊东篱下，只有踩shi篱笆旁，没有悠然见南山，只有面朝黄土背朝天，桃花源，只存于想象，从经济和文化的角度，都不建议如此。
2025-06-03 15:34:58
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原创 在职场中，“存在感”意味着什么？我们要努力增加存在感么？
职场中的存在感，有两种，一种，是用手段，置换目的，将证明自身存在，作为第一优先级，解决问题，反而沦为次要事情，不宜提倡，另一种，恰好相反，解决问题，永远是第一要义，如果自己解决不了，那就直言相告，虽然没有刻意彰显存在感，却会得到所有人尊敬。值得追求。
2025-06-02 21:39:45
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原创 人到中年的大厂员工危机感有多强？是否有抵御突如其来风险的能力？
中年危机，如何破局？先建立多方下注的意识，不将筹码押在同一条赛道，再建立识别赛道的能力，建立劳动的前后关联性，核心原则，是将时间变成朋友，而非敌人。
2025-05-31 14:51:45
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原创 职场新人如何提高自己的工作汇报能力？
人们必然会用自己熟悉的话语体系，理解一个新事物。如果没有考虑到，各部门领导迥然不同的知识结构，在质量、市场、生产等领导面前，大谈技术细节，这便是一场拙劣的汇报。结果，领导听得一头雾水，还要装作了然于心。
2025-05-29 13:56:29
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原创 怎么辨别领导是在画大饼还是真正为你好？
是否画大饼，端看不可替代性，是提升，还是降低，具体标准，包括分配工作类型、接触信息层级，各位可以在各自领域，试着践行。
2025-05-28 11:39:24
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原创 为什么职场中，越能出色完成领导安排的任务，活也越多，工作越累？
反直觉的事实是，对小兵而言，领导安排的任务，不应一视同仁，选择性认真，是最佳博弈策略。对核心任务，做到鹤立鸡群，对边缘任务，刻意施加阻力，希望看完这篇文章的各位，成为驱动飞轮的B，而不是默默无闻的A，有一个满意的职业前景。
2025-05-27 16:21:30
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原创 为什么公司都存在内斗，上至高管、中层，下至普通员工内耗？
从原始部落、农耕帝国，到民族国家、现代企业，人类聚集的组织，必然存在话语权的博弈，勾心斗角，有何底层逻辑？确保人力物力，优先用于贯彻自己的意志。无论是国家的大政方针，还是企业的技术路线，皆是如此。不必讶异。
2025-05-26 12:51:40
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原创 为什么最优秀员工一般最先离职？
公司的本质，是个体与市场交易的中介，大多数人，如果没有公司的帮助，直接与市场交易，太费劲，但，少数像雷军这样的厉害角色，绝不甘于囿于某一公司、某一岗位，而是要直面市场，闯出自己的一片天地，毕竟，能力与忠诚，是永远相悖的两极。
2025-05-24 21:47:32
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原创 辞职在家搞自媒体现实吗？
在高铁上，复盘这段经历，再次体会到，强连接与弱连接的区别。出生在哪个地区、何样家庭，并非我们能决定。血缘和地缘关系，带来的连接，可称之为强连接。七大姑八大姨、同学同乡，都是如此，强连接的上限，在考上大学的那刻，基本已经锁定。素不相识的陌生人，是弱连接，每天记录些感悟，扔到网上，吸引一批志同道合、却又位于天南海北的人，甚至更进一步，面对面交流，分享不同领域的洞见，寻找原先无法想象的合作机会，这，便是弱连接的魔力。
2025-05-23 22:52:31
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原创 为什么一旦自己创业了，很难再回到公司去坐班？
往深了说，涉及每个人对待风险的态度。是风险偏好型，愿意直面市场，接受不确定性？还是风险厌恶型，恐惧收入不稳定的风险，宁愿找个钱少事多的工作？从“单位”、到“公司”，到“直面市场”，各位不妨思考一下，自己适合哪条道路，
2025-05-22 21:03:49
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原创 为什么有的领导会慢慢管不住员工，甚至出现指挥不动、丧失权力的现象？
为什么领导逐渐丧失权力？可能，是没有分配利益的权力，失去人心，可能，是下属力量强大，权反在下。具体情况，需要具体分析。
2025-05-21 12:32:04
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原创 为什么项目预算，永远只能填满？
一方面，官僚机构执行一项任务，上级给多少时间，就能花掉多少时间，上级给多少预算，就能花掉多少预算，另一方面，平庸的管理者，如何保证自身权威？答案是，招几个更平庸的跟班，帮助和衬托自己，既已有吏胥矣，而吏胥又各有贰有副，于是，各级官僚机构不断膨胀，成为不可避免的趋势。
2025-05-20 22:52:59
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原创 如何看待“飞行员离开飞机后，根本飞不起来的”的说法？
飞行员的专业技能，需要经由飞机这样一个昂贵的工具，才能充分发挥，作家的专业技能，只需要一台电脑、一个word便能充分发挥，这就是独立性高低。灭绝师太不用倚天剑，被庄峥压制，独孤求败，草木竹石，皆可为剑，高下立判。
2025-05-19 10:10:38
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原创 普通职场人到底该如何抓住AI风口，或者说是利用AI呢？
最重要的前提，是思维的转变。因为，如果能够摆脱旧思维的束缚，建立适应工具的新思维方式，便具备走在时代前列的可能。反之，会被时代抛弃。图片来源：网络从历史中寻找案例，比如，两拨人，起了冲突，要打群架，是什么样子？道理很简单，大家都是两条腿，谁也跑不过谁，所以，只有两种策略，现在，既然速度远超那些步行的家伙，攻击范围广，受伤风险低，打得过就打，打不过就跑，于是，每当草原环境恶化、生存资源匮乏，游牧人群，便将目光投向南方，成百上千的男人，跨上马匹，风卷残云，。
2025-05-18 19:50:38
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原创 为什么很多大学生从来不为自己的前途考虑？
大学生涯，是一场探险游戏，比赛场地，是有着复杂游戏规则的大学，这迷宫的出口，有几种，通向不同的人生道路——求职、国内升学或出国留学，前往下一关的资本，就是大学过程积累的各种资源，无论GPA、社会经历，还是科研经验问题在于，游戏规则的透明度，不尽如人意，换言之，不同出身的学生，对游戏规则的理解，大相径庭。
2025-05-17 21:37:13
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原创 你是否亲眼见过性格胆小懦弱怕事的人蜕变成刚强老练、天不怕地不怕的人？
研究显示，平均每位员工，每周几乎有3小时处于冲突之中，然而，60%的员工从未接受如何解决冲突的训练。人们天然希望他人喜爱自己，因此，面临冲突，很多人选择回避，而非正面解决。这种情况下，适度打破规则，能为自己带来明显的优势。为什么大部分人不敢打破规则？因为害怕破坏和谐的人际关系，俺想说，太在意别人的看法，太执着别人的好感，是职业发展的阻碍。
2025-05-16 16:25:58
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原创 大学舍友浑浑噩噩过了四年，毕业后却混的风生水起，而自己勤奋努力却平平凡凡，选择真的大于努力吗？
收入和地位，是诸多因素，在时间作用下的合力，学习成绩，只是其中微不足道的一个因素。行业、城市、岗位……这些更重要的因素，才值得我们关心。不同行业，蓝海红海，不必多说，就算同一条赛道，相隔几十年，头部玩家的收获，也有霄壤之别。
2025-05-15 21:48:27
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原创 为什么学校的老师要我们好好学习，不直接教我们怎么挣钱呢？
大学的科研工作，属于从0到1，无论研究领域是物理、化学或地质，研究对象是芯片、材料或环境，都是对物的工作，如何评判工作的优劣？发前人所未发，见前人所未见，是为开创性工作，特点是，不关心市场动向，不涉及重大利益，只求扩展人类知识边界，人际关系，相对纯粹。
2025-05-14 23:03:53
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原创 我工作很努力，老板不停的给我加新任务，同事建议我学会拒绝，我该听他的吗？
多数人延续学生时代的思维，习惯于领导安排任务，一旦没人安排，就无所事事，就摸鱼玩手机，其实，是对自己职业发展的不负责任，是将自己的前途，寄希望于领导的怜悯。
2025-05-13 17:58:58
656
原创 职场上，明明自己的出发点是好意，给对方提意见，对方就是不听呢？
平级之间，同样存在视角差异，同样一颗器件，销售关心性能成本，FAE关心可靠性，PIE关心可生产性，PE关心所在工艺区域，信息来源不同、立场各有差异，增加了沟通成本，使得彼此互不理解，互相指责，难免陷入鸡同鸭讲的困境。
2025-05-12 10:15:58
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原创 为什么说做领导的不要沉溺于做具体的工作？
权势者，人主之车舆，爵禄者，人臣之辔衔，将制度设计，作为驾驭组织、把控方向的工具，用利益分配，形成自动调节、互相约束的机制，一物不称，则荣辱赏罚，从而绳之，由此，人主操权柄，赋予皆自我。
2025-05-11 10:44:19
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原创 30+的IT行业打工人，该如何规划接下来的职场之路？
程序员、工程师之类的职业，本质上，仍属于劳力者，而劳动力这种生产要素的属性决定，前后关联性较低，难以产生复利效应。年岁渐长，一旦遇到危机，毫无招架之力。解决方案，找到前后关联性较强的赛道，训练前后关联性较强的能力，与自身经历相结合，形成作品，以此躬身入局。
2025-05-10 19:14:43
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原创 你能接受老板只是将你当成了一个工具人，而不是有感情的对待你吗？
人类这种生物，悬于自身编织的意义网络之上，如果难以接受工具人的角色，那就要构建自身的精神空间，在稻粱之外，寻找工作赋予我们，更长久、更永恒的意义，因为世界的意义，永远在世界之外。
2025-05-09 20:57:28
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原创 到底什么是学生思维？学生思维和职场思维有什么区别？
在象牙塔里，悠然度日，帝力于我何有哉。一旦进入职场，身不由己，开始承担责任。除了提供知识价值，还要提供情绪价值。被客户骂，被boss骂，发现自己的自尊，一文不值。要赚这份钱，就得用这些价值，来交换。走出象牙塔，不得不独自面对荒野。
2025-05-08 22:49:09
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原创 职场打工人怎么才能摆脱固定思维方式？
线性思维的家长，眼里只有孩子的学习成绩，考个好大学→找到好工作→拥有好人生，在他们眼里，这是不容置疑的逻辑。结果，名校毕业，工作一辈子，都买不起一套房子。这就是单一归因，在复杂的现实世界面前，脆弱的解释力。
2025-05-07 23:10:34
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原创 如何处理同事之间的矛盾冲突？
蔡康永说话之道，千言万语，核心原则就是——将对方放在心上，你的设身处地、真诚待人，对方都会接收到，给予反馈。想建立围绕自己的协作体系，搞好人际关系，是前提，想搞好人际关系，梳理情绪，又是必备技能。别觉得委屈，把这当成一场养成式游戏。
2025-05-06 16:24:29
896
原创 工资很低但是工作很舒服，要离职吗?
接近地铁站安检口，我愣住，接近10个人，身穿制服，挤在几平米的区域。四五个男人，站在安检通道一侧，有的负手而立，神游物外，有的略显局促，帮行人抬箱，过了通道，又看到，几个女生，簇拥在电脑前，只有一人坐着，其他人，围在一旁，都盯着屏幕。我有点犯迷糊，这些人，不会都是这地铁站的常驻嘉宾吧？
2025-05-05 18:44:09
932
原创 职场中的“拍马屁”是技巧还是歪风？
职场发展，大抵两种路径，选择忠诚，意味着利出一孔，意味着破釜沉舟，意味着无路可退，选择能力，意味着利出多门，意味着多方下注，意味着狡兔三窟。
2025-05-04 23:31:44
1172
原创 如果你的工作环境都是自保自私的人，没人为了集体牺牲自我，那这个集体会不会垮掉？
十岁的小女孩，每天放羊，有一天，遇到暴风雪，女孩拼命工作，几十只羊完璧归赵，自己却冻成残疾，村里人都赞颂小女孩，说她是孩子们的楷模，把她的事迹写到书上，供大家传诵。再过十年，如果有孩子，我也会跟她讲这个故事。但我会添上续集，
2025-05-03 22:03:09
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原创 为什么雷军这样一个羞涩的理工男，能够屡次创业成功，开创好几番大事业？
2007年，金山上市，雷军所持股份，超过3亿人民币，到这地步，多数人，为一富家翁，此生足矣，还折腾啥，但，总有少数不甘平庸之人，永远不会安于现状，永远要开辟新领域，探索新边疆，于是，有了小米。当年羞涩内向的理工男，何以至此？
2025-05-02 19:15:26
1865
原创 80岁的奶奶还在摘桃打工，为什么生命不息，劳动不止？
在城市生活太久，会失去对这块土地的体感，人人生而平等，这是美好的愿景，人人生而不等，这是坚硬的事实。认清生活的真相，并且仍然热爱它，再低微的骨头里，也有江河。
2025-05-01 10:33:23
904
原创 哪些事儿是当了领导之后才能明白的？
今天，开几个小时的会，到后来，百无聊赖，又开始观察屋子里的各色人等。各位稍作留心，便能发现，一场马拉松会议，各部门的小兵，讲完自己那部分内容后，率，开始摸鱼，耍手机、看资料、打哈欠、尿遁，各显神通，总之听不进去。反之，另一侧的领导，却能全场保持注意力。
2025-04-30 19:41:11
695
原创 有学者称“现在一个本科文凭或支撑不了5年，二十年前可以管十几二十年”，这么说的原因是什么？
供需关系，是最底层的逻辑。随着时间的增长，各种产品的供需关系，不断变化。学历贬值，也是这个逻辑。1977年，恢复高考，其后二十年，招生名额有限，录取比例很低，一则，教育资源匮乏，师资力量、基础设施都远远不够，二则，尚未全面转向市场经济，社会需求有限。本科学历，象征文化精英，自然受人尊敬。
2025-04-29 21:10:55
1121
通信电源+开关电源+电源工程设计参考
2025-04-08
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