老板想降薪测试员工的忠诚度，这对吗？

老板想用降薪，测试员工忠诚度，

那，员工是否能用摸鱼，测试老板的宽容度？

恐怕没有哪个老板会同意。

君之视臣如手足，则臣视君如腹心，

君之视臣如犬马，则臣视君如国人，

君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。

孟子这几句话，讲述什么道理？

权责对应，

上位者占据优势生态位，掌握合法伤害权，在人际交往中，拥有主导地位，

那就得率先担负起相应的责任，

因为，上位者对待下位者的态度，决定了下位者如何回馈上位者，

世界上没有无缘无故的尊敬，也没有无缘无故的仇恨，

老板对员工负责，员工才会对老板负责，

如此，才能带好队伍，才有士为知己者死。

但，现实世界里，心怀善意、对员工负责的老板，终究是少数，

用人时，满嘴甜言蜜语，

发钱时，视之如草芥，弃之如敝履，

正如矿工诗人陈年喜，在《十三邀》中所说，

给工人结账，如果是1万零1块，一定会抹去那个1，

如果是9千9百9十9，绝不会给你添1块钱凑个整，

的确违约了，但，你要不要为了这点钱，起诉老板？

成本太高，得不偿失，

只好忍气吞声。

上位者利用自己的优势生态位，滥用合法伤害权，

又怎能指望下位者尽心尽力？

回想这两年的经历，

最大的幸运，便是遇到心怀善意的老板，

尽可能地用激励，进行管理，

对自己手上的合法伤害权，慎之又慎。

手持利器，杀心不起，这才是令人钦佩的能力。

有这前提，员工方能勇猛精进。

最好的管理，是激发人性中的善意，调动人性中的善良天使，

谷歌允许员工将20%的时间，用于自己感兴趣的项目，无需上级审批，

Gmail之类的产品，由此诞生，

对比某些公司，上厕所都要计时，

差距，不可以道里计。

胖东来的人性化管理，也是同样道理，

分润部分利益，换取长期忠诚，

通过制度设计、利益分配和人文关怀，调动小兵的内驱力。

用暴力和惩罚进行管理，简单省事，

但，潜在的风险，发人深省。

会天大雨，道不通，度已失期，

失期，法皆斩，

于是，揭竿而起。

历朝历代，为何赵宋独享仁政之名？

宋太祖虽是武人，却立下祖训，

不杀士大夫及上书言事人，

给后世子孙的合法伤害权，上了道紧箍。

不放心武将，也是杯酒释兵权，好酒好菜供着，让他们善终。

赵宋一朝的君主，昏庸者有之，却鲜有嗜杀之人，

究其原因，便是祖宗之法立下的规矩，

士权，得以部分制约皇权。

在法家逻辑主导的帝制时代，留下一抹人性的光辉。

正如平克所说，人类具有“同理心、自制力、道德感、理性”四大善良倾向，

以整个人类历史为尺度，

随着文明的发展，暴力行为，逐渐减少，

随着市场经济的发展，合作比掠夺，更加有利可图，

从零和博弈，到正和博弈，

从存量思维，到增量思维。

当人类文明，用合同取代拳头、用沟通替代刀剑，

管理方式，也该与时俱进，用同理心置换PUA，用意义感取代KPI，

关注@晏小北 ，理解芯片与经济~