【敏捷】项目管理——XP

英语：Extreme programming，缩写为XP

重点：客户满意度

一、4个价值：

• 沟通
• 简单
• 回馈
• 勇气

二、5个准则：

1. 快速反馈
2. 假设简单：认为任何问题都可以”极度简单”地解决。传统的系统开发方法要考虑未来的变化，要考虑代码的可重用性。极限编程拒绝这样做。
3. 增量变化
4. 拥抱变化
5. 高质量的工作：高效团队配合，完成

三、原则：

• 编码是核心活动
• XP团队做大量测试
• 让客户和程序员直接沟通
• 总体设计必不可少
• 提高可读性
• 降低复杂性
• 提高可维护性
• 确保可扩展性

四、12个支持实践：
1、规划游戏： 所有团队成员参与规划，在业务和技术人员之间不存在隔阂
2、短交付周期： 和Scrum一样采用迭代的交付方式

计划游戏：XP的计划过程主要针对软件开发中的两个问题

• 预测在交付日期前可以完成多少工作；
• 现在和下一步该做些什么。

针对这两个问题，XP中又两个主要的相应过程：

• 软件发