独家分享｜中石化、伊利、宝洁三大行业巨头数字化实战秘笈

2022年疫情的反复，让各行各业再次笼罩着阴霾之下，裁员、闭店、破产依然在各个城市真实的发生着，也让更多传统企业真正感受到「不转型，就会被时代淘汰」的危机感。

于此同时，国家的“十四五”规划和2035年远景目标纲，明确要求加快企业数字化转型升级，提出「加快数字化发展，建设数字中国」的路线。《广州市数字经济促进条例》也将于2022年6月1日实施，这是国内首部城市数字经济地方性法规，强调要推进数字基础设施建设，实现数据资源价值化。

受疫情和政策的双重刺激，企业不得不走进数字化转型的赛场，本文将拆解中石化、伊利、宝洁三大行业巨头的数字化实战案例，为正身处在数字化转型困局中的中国企业提供转型思路。

01、中石化：一切开发上平台，一切应用皆上云

中石化集团是中国最大的成品油和石化产品供应商、世界第一大炼油公司，第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，在2020年《财富》世界500强企业中排名第2位。

中石化作为央企中数字化建设的排头兵，将数字化转型作为重要发展战略和经济驱动力，围绕全产业链开展数字化转型。

为了贯彻「一切开发皆上云，一切应用上平台」的理念，中石化打造了“石化智云”平台，以平台为支撑，实现跨行业、跨企业的研、产、供、销、融等各环节资源汇集、数据共享、协同创新。同时大力推进各领域业务上云用数赋智，促进和引领技术创新、产业创新和商业模式创新。

 （中石化数字化平台：石化智云平台）

通过“数据+平台+应用”的新模式，推进数据中心、物联