联合阿里，百胜软件持续新零售的中台“进化”

“零售企业原来的信息化建设重视的是企业流程的管理，今天则更注重数据，更注重运营。技术价值也进行了重构，从数字化转向了数智化。”

在零售行业深耕了20年的百胜软件董事长兼CEO黄飞，于2019年12月20日在百胜软件用户大会上表示。

百胜软件董事长兼CEO黄飞

中国的商业正在由“消费红利”经济向“数智创新”经济进化。数据智能技术在数字化了消费者行为的同时，也让消费者更加了解自己，更注重产品的个性化和体验化。

早期，百胜软件主要为大型鞋服品牌提供进销存ERP系统，产品覆盖了国内绝大多数头部鞋服品牌商。

2009年，随着阿里天猫的推出，品牌商的电商业务开始加速。百胜软件也将业务延伸至电商管理软件。在今年的双11上，百胜软件用户的电商销售额过亿品牌37家占到了阿里巴巴所有销售过亿品牌总数的12%。

2016年，阿里巴巴提出新零售之后，百胜软件和大家一样转型升级，在电商发展带动线上线下全渠道融合的新模式，并将业务延伸至零售全渠道业务中台，赋予零售企业处理全渠道业务的一体化运营能力。

2017年，百胜软件围绕未来零售行业的发展，提出了“3T战略”，逐步构建起IT基础建设、DT大数据洞察与应用、OT品牌运营三大体系。

而在12月20日的用户大会上，黄飞表示，百胜软件找到了3T战略更好的落地方案，那就是今天百胜发布的“云起计划”。

| 零售企业加速数智化

黄飞说，云起计划代表了百胜软件从传统的IT服务商，即零售ERP提供商，发展到基于数据、互联网和客户共创的新零售数智化提供商。

云起计划展区、生态伙伴展区及创新体验展区

据阿里云研究，零售及消费品行业体现出较高水平的整体数字化成熟度，未来3-5年，在实时强化学习、边缘AI 等新技术推动下，数据智能应用将进一步提升。

未来，消费品零售行业的发展思路要从单节点成本和效率提升，进化为全生态全链路的数智化，利用新技术不断推动商业创新，驱动业务能力持续优化，持续获得商业增量。

阿里云提出了零售企业全链路数智化转型五部曲，包括：

第一，基础设施云化，云化的程度反映了企业数智化转型的基本技术能力。

第二，触点数字化，反映了企业数智化转型过程中，企业在业务各环节交互触点采集信息的能力。借助AIoT、移动互联网等技术，企业保持与消费者、员工、商品、合作伙伴等全链路的连接，使得企业在全链路保持连接和数据获取能力。

第三，业务在线化，体现为企业的在线协同能力，可以通过业务能力在线的方式，帮助企业完成业务流程的数字化和业务价值的提升。

第四，运营数据化，企业可以通过挖掘自身高价值的“小数据”和生态的“大数据”，来丰满业务，从而实现数据驱动业务。