【复盘】高级开发试用期失败

首先确认场景，游戏行业中，首次作为高级开发进入开发组，之前都是工程师职称，工作了6、7年

具体问题1：刚进项目组，过于拘谨，内向，用代码来摸索主程性格，在他人角度就是犯低级错误，问不在重点的问题。
解决方案1：作为一个项目新人，最快了解项目情况就是面对面聊，将要问的问题具体化，项目架构、代码架构、使用到的技术栈、编程风格、人员组成、职责定位等，这些都可以聊天得出，更有利于融入。这里的问答，最好是找多个同事聊天进行校验，一份信息很容易出现理解偏差。

具体问题2：职称是高级开发，但没体现出哪里比中级厉害，做事又急，往往是边做边想，没有做好整体评估，那自然没有正确的预估时间。
解决方案2：高级开发更多是考虑方案的优缺点，明确知道采取或拒绝的理由，需要考虑多点和设计模式相关的，追求高内聚低耦合，追求设计原则，善用设计模式。任务安排后，不要急着开始，找出全部相关的，过一遍，要主动质疑需求合理性，拒绝有害的需求，要清楚决定先做什么再做什么，要很具体，具体到哪行代码，优化可以使用注释辅助。对整体有认知后，再设计，设计后才是实现，最后一定要测试！测试！测试！

具体问题3：不敢动旧代码，过于轻易地改变自己的风格
解决方案3：不敢就是因为不了解，那就去了解，了解清楚前后再去动，勇于优雅地干掉别人的代码。坚持自己的风格，不要随项目变化而变化，别人本来就是看重我身上的意识，即使面对烂代码，也要想这是验证自己的机会。

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合格的初级开发，只考虑单个功能，并完成功能，能跑；
合格的中级开发，只考虑一个系统，并更好地完成功能，测试功能；
合格的高级开发，站在架构上想问题，设计方案，权衡方案，能安全地改善项目；