最近一直在看<<项目管理之美>>这本书,觉得里面的内容无论针对项目开发人员,还是产品人员都很有帮助。
我们项目组一直在开发一款基于商业商业社交的一款移动应用—商麦。项目基本功能已经完成,业务功能会逐步引入,但是用户量始终不多,所以如何引流和营销推广是现在的首要问题。自看过这本书之后我觉得我们开发人员忽略最根本的问题,我们对业务不了解,没有真正的接触用户,不知道用户真正想要什么。所以这是我们急需纠正的地方。
书中对于项目规划提出了三种视角的观点:业务视角、技术视角、客户视角。
其中针对于业务提出了几个很有价值的问题,我摘录了和我们项目密切相关的5个问题,我相信这5个问题也是我们在做项目规划时都会遇到的。
1.为什么我们的业务需要这个项目;
2.我么的客户有哪些未满足的需求;
3.我们提供哪些功能或服务以满足这些需求;
4.这个项目如何赶超打败竞争对手;
5.项目要瞄准哪个营销时段;
我认为只要能回答上面的5个问题,那么你的项目必然会是成功的;所以我提倡项目组成员在平时工作中都要带着这5个问题做每一件事,多想想,多问问为什么,不能只是低头拉磨,还要抬头看路。