工作感悟

正好这周在复盘工作总结了两点思考可以分享出来，我一直很推崇老子哲学体系里的“道”与“术”两个层面，也是对自己明年的期望吧：
1、道：坚守正直与善良，一定会让你在未来的时点带来回报
做人品格和事业工作之间的关系，并不会那么显性地体现在日常工作层面，而是隐性地体现在机遇选择层面。平常工作中多做一点职责之外却举手之劳的事情，合作中在不触及原则的情况总能考虑到对方的利益空间，在这个急功近利的商业社会，还能坚持这么做的并不多，等你的品格形象树立起来，那么机遇来临的时候，掌握机遇分配权的人一定会脑中闪过你，这个机遇可能是一个新部门成立需要一个负责人，可能是一个新创业项目需要一个合伙人。我在运营商的几年，基本每年都会有同学朋友问到过我说有项目要不要出去一起干，姑且不说项目好坏，我老是在想为什么是我，他们甚至都不知道我在做什么具体工作，工作能力如何，后来我明白这和VC投项目其实投的是人和团队一样的。包括我最后选择的从运营商跳出来的契机，几乎也是类似的情况。

2、术：加强期望值管理能力，学会更好地引导别人的预期
以前在国企的时候部门领导分享过这么一个观点，虽然每次给公司大老板汇报工作大家都要通宵达旦数易其稿，但其实最后的汇报并不那么重要，老板对这项工作的评价早已经在汇报前形成，汇报会只是他输出自己的评价的出口。后来我发现和客户、和同事沟通亦是如此，都需要提前去控制好别人的预期，以跨部门沟通为例，这个我想大部分人都经历过沟通到最后变成撕逼的情况，因为大家都是带着自己部门利益的预期来的，而你等到沟通开会的时候再想去改变的对方的预期这基本很难，因此一定要在正式沟通之前就引导对方尽量降低预期，这才能增加谈拢的可能。这方面我见过最牛的人是能把合作方的预期降低以后，最后谈判的时候会再刻意把成果在对方预期值基础上再拉升一点，结果就是自己完成，老板满意，合作方还觉得占了便宜评价非常高。