怎样算一个好的leader

怎样算是一个优秀的领导者，我是这样认为的：

首先，把自己放在领导者的位置上，明确自己的职责、责任。

我作为一个团队的领导者，更希望去充当服务者的角色。为团队搭建一个可以发挥自己的平台，帮助每个人实现个人目标、价值，各司其职，完成共同的大目标。

        团队管理重要的是人、是制度、规则。一个团队，一定要充分调动成员的自主性、思考性、协作性。作为领导者需要明确每个人的特点，合理利用。

        团队之所以成为团队，是一群追求着共同利益的人聚在一起，团队协作，为了实现目标，获得利益。而这种利益可以是多样性的、因人而异的。所以做一件事一定要分析好它各个层次的意义。

       所以要发挥好一个队员的作用，就要让团队凝聚在一起。就需要有强烈的利益驱动力。需要让每个人明确自己的分工，自己在团队中的定位，明确团队的目标，自己的工作对整个团队目标的作用，以及对自身利益的影响。帮助成员实现各自的目标、理想。给他们充足的发挥空间。员工即是主人公。都是合作伙伴，只不过是更亲密的合作伙伴。每个人都是这里最重要的一员。明确每一项任务的负责人，这样每个人才会有发挥空间。每个人才会明确目标。（工作岗位、工作内容、工作流程等要有严格的规定。）。将事情形成一个流程系统。

        所以，领袖一定要能够明确方向、把控方向，带领团队前行，越玩越大。

        另外一个好的团队除了一个优秀的领导者更需要不断完善的团队制度。这两点是一个团队最重要的两点了。而制度、规矩是人定的，这个通常也是有领导者带领着完成。所以一个领导者还需要具有民主、前卫的意识，善于学习、不断自我教育的习惯。这样这个团队才会不断进步、引领潮流。

       这个团队制度包括：行为准则、团队文化、透明的绩效考核（多元化、人性化）、激励方式、淘汰机制。

       一个团队中民主的氛围是及其重要的（说话要讲究有理有据、无论何事都是这样）。而形成民主的氛围除了领导者的引导，更需要制度的保护。

      所以一个做到了以上要求的，可以说就是一名很优秀、很有魅力的管理者了。