【导师培训】—总结

前言

很高兴参加了第一批导师组长培训，一共上了三堂课，在这三堂课中收获了很多思想上的，行为上的，能帮助我们养成好习惯。只有思想上转变了，行动上才会转变。
##【赢在执行力】
读了《知道做到》这本书，书中告诉了我们应该怎样去学习，告诉了我们不能学以致用的原因和方法，这本书教我们如何把所学的知识应用到实际。
思考了三个问题：大米时代最值钱的是什么？
哪些好习惯，能力是我们从现在必须养成的？
如何养成越来越多的好习惯？
最重要的是分享了一套厉害的思维模式。
具体请看另一篇：http://blog.163.com/m15076159739_1/blogBackendManage.do?fromnewcenter#m=0

【明辨】

这堂课告诉了我们怎样做出正确的选择，也学习到了很多定律理论，5W2H分析法，门卫思维，吸引力法则，皮格马利翁，马太效应等。
做选择要分清四点：
一、集体的利益和个人利益
二、长远的利益和短期的利益
三、主要矛盾和次要矛盾
四、选择很多的时候，我们是选择一二三，还是选择一二？
学会了明辨，会帮助我们解决学习上的好多问题。
具 体 请看另一篇：http://blog.csdn.net/a15076159739/article/details/78825634
##【高效学习】互联网下
1.我们总是自己骗自己，觉得自己学习很没有效率，总是拿比自己厉害的人去做对比，我们需要找到适合自己的“参照系”
2.为什么大米时代很值钱，老师是怎么做到的。
只要我们做到，执行力，明辨，高效学习，也能成为很厉害的人。高效学习的前提就是要有执行力，学会明辨。
一、学会提问问题，培养自主学习的能力。
二、把事情当做事情去做。
把自己的心态放到更高地位上去想，比如我们是员工，就要占在老板的位置上去想，去做。这样虽然自己不是老板，但是自身价值会提高。
三、提高高效学习的能力
四、时刻明辨
学习SMART法则，Specific（具体的）, Measurable（可衡量的）, Attainable（可实现的）, Relevant（相关的）, Time-based（有时限的）。我们要像我们今目标项目一样，做出每周，每月的计划确定的时间和要求，最主要的是找人来监督，多提问为什么，最后总结分享。

以上所学，要做到就要在实际中去运用，只有不断的在实际中运用和吸收，才能是自己的