系统分析与设计02

一、简单题
1.简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。

瀑布模型：
优点：
1.有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。
2.强调在软件实现前必须进行分析和设计工作。

缺点：
1.开发过程一般不能逆转，缺乏灵活性。
2.用户只有在开发后期才能看到项目模型。
3.预期软件往往与最后实际效果有较大出入。

增量模型：
优点：
1.每次迭代都可以见到效果，增强客户对系统的信心。
2.降低系统失败风险。
3.开发周期短，可以及时更改需求。

缺点：
1.增量粒度难以选择。
2.确定所有的基本业务服务比较困难。

螺旋模型：
优点：
1.设计上的灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更。
2.以小的分段来构建大型系统，使成本计算变得简单容易。
3.客户始终参与每个阶段的开发，保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
4.随着项目推进，客户始终掌握项目的最新信息，从而他或她能够和管理层有效地交互。

缺点：
1.采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专业知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失。
2.过多的迭代次数会增加开发成本,延迟提交时间。

2.简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

用例驱动、以架构为中心、受控的迭代式增量开发。

用例驱动和受控的迭代式式增量开发体现了用户驱动的开发。早期的迭代目标要能够识别与降低最高风险，并且能构造客户最关心的可视化特性。

以架构为中心体现了风险驱动的开发，早期迭代要致力于核心架构的构造、测试和稳定。因为没有稳固的架构就会带来高风险。

3.UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

每个阶段结束于一个主要的里程碑，并在阶段结尾执行一次评估以确定这个阶段是否已经满足，如果满足可进入下一阶段。

初始阶段的里程碑：生命周期目标(Lifecycle Objective) 里程碑，包括一些重要的文档，如：项目构想(Vision)、原始用例模型、原始业务风险评估、一个或者多个原型、原始业务案例等。需要对这些文档进行评审，以确定正确理解用例需求、项目风险评估合理、阶段计划可行等。

精化阶段的里程碑：生命周期体系结构(Lifecycle Architecture) 里程碑。包括风险分析文档、软件体系结构基线、项目计划、可执行的进化原型、初始版本的用户手册等。通过评审确定软件体系结构已经稳定、高风险的业务需求和技术机制已经解决、修订的项目计划可行等。

构建阶段的里程碑：初始运行能力(Initial Operational Capability) 里程碑。包括可以运行的软件产品、用户手册等，它决定了产品是否可以在测试环境中进行部署。此刻，要确定软件、环境、用户是否可以开始系统的运行。

产品化阶段/移交阶段的里程碑：产品发布(Product Release) 里程碑。确定最终目标是否实现，是否应该开始产品下一个版本的另一个开发周期。在一些情况下这个里程碑可能与下一个周期的初始阶段的相重合。

4.IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的

工期和质量基本都在合同中协定好了，范围/内容是可变的，是团队易于控制的。

5.为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

因为UP每个阶段开始时都有特定的目标，结束时有里程碑。在每个阶段中存在一个或多个迭代，在每个迭代中，可以有多个工作流，企业只需要完成该阶段性的小目标即可，每次迭代完成后，即可周期性地发布软件产品。

二、项目管理使用