急不得,急不得,真是大智慧。欲速则不达,慢工出细活。
这个里面都有个关键基因,就是日拱一卒,有目标,持之以恒。
不是每天躺在被窝,黄粱一梦,梦着三宫六院,你就真的登基为皇。很有可能叫你登基(机)的只是飞机起飞。
小时候说的梦想,你长大了想干什么。什么科学家,音乐家,数学家,有多少人都记不得那时候夸下的海口。
当时大言不惭的随口说说,在随后的记忆长河里慢慢衰减,直到提起来都觉得好笑。
梦想因为不犯法,没有他人的刺激,你的坚持就会停歇。所以豪言壮志的人,走向成功的较多,实际是因为自信不足,需要外界监督。
生意场也是如此,火急火燎的要立马变现,很可能一下子就栽在里面。没有评估市场,利润,以及现金维持的多个维度,只说肯定能赚大钱,那就是瞎扯淡了。
你想要的,总会想方设法达成。比如你想要买个房子,制定了计划后,就开始存钱,根据状况,存钱存入三年,基本就可以弄个首付。
抛去不确定性因素,坚持到三年,首付款应该没有问题。而如果你清晰明了的下了死命令,就是三年后要买房,那么你直接就会在每月形成收入结余,进入你的购房储蓄金。
为了集齐108单将,你要吃上上万袋方便面。这个就非常明确,并且有目的,就是完成108将,如果吃到200袋就集齐了,我想,你不会再去买这个方便面了。当然如果你喜欢这个,还是会买,但是已经变成了可有可无的状态。
也就是失去压力下的轻松状态,你会失去继续战斗下去的勇气。而如果你说,集齐108单将有大的惊喜,如果集齐108个宋江,也有惊喜,很有可能又给了受众一个目标,这个叫心理预期埋点,会让他继续奋斗下去。
公司会设定一系列考核,来给你设定锚点,让你对自己的工作,可以度量,可以复盘总结,将自己的不足提升一下。如果在你完成目标后,需要一个新的锚点,来让你继续努力。
最怕的是空头支票。想起一个故事,一个公司领导对员工说:加油干,项目再一个月就量产了。
员工一听,我靠动力十足啊。抓紧时间将项目攻下。等到攻下之后,领导又说,这个项目结束了,新项目来了,大家加油干!
哈哈哈,对于员工内心的想法,必然跟这个没关系。员工想着忙完可以缓冲一下,没想到拼命加油后的结局是进入新的一轮奋战。
如此鬼扯。
所以要将自己的真实想法表露出来,藏着掖着不是最终方案。如果一个公司把自己的方向都不传达下去,那么你说的为公司卖命,便是亡命徒的行为。
风险下沉,这个一直如此。阶梯电费想限制用电量,却促生了租客电费每度上涨。油价上升,影响的不是出租车行业,而是刚需坐车的人,以及开车的人。
而开车的人拉货成本提升,导致的运输价格上涨。而商人必须赚够自己的利润,好维持后续的运转,必然会进行涨价。
刚需购买者则会受牵连。
房价政策的限制,本身都是为了抑制市场。但市场供不应求,导致的结果是待价而沽,房价飙升。购买者则会成为最终的接盘侠。
而新房市场的市场受影响,二手房的市场则会产生溢价值。溢价值的最终获利方是产权者,而背锅的是谁呢?
实际是购房者和租房的房客。
很多线埋藏的比较深,需要多问几次为什么,为什么,就会抵达真正的诉求点。比如员工的价值,可以用如下公式计算:
单位时间价值✘时长=价值总值
这个乍一看觉得是真相,果真如此。可是真正再思考一下,就发现这里面好像有问题。
有效单位时间价值✘有效时长=真实价值总值
因为这个有效比较暧昧,不好测量。于是就直接退化成上面的等式。
上面的等式因为单位时间价值不好评估,无法做KPI考量,所以就退化到评估时长了。
这就挖到为什么了。
而为什么屡禁不止呢,并且有点长盛不衰的迹象。
思考下,可以留言给下你的答案。
大踏步的往前走,实际就会扯着蛋。要环境还是要经济,这不已经给你答案了。
你说,你都瞧见了,这么大的群体都瞧见了,这个痛点为什么不能权衡呢?朝九晚五真的只是幻觉?
非也。在绝对优势下的领地,完全执行着这个标准。当刚需资源被掌握,则定价权就在别人手中。
随意有个风吹草动,它只需要伺机而动即可。
涨涨涨,环环相扣。
因为这个刚需资源牢牢握住,你就只能乖乖投降。
如果有一天,我将氧气变成稀缺资源,那么兜售氧气,价格就由我来定,其他人自然退后。
是不是如此?
你是耍猴人,还是被耍的猴,这牵住猴子的命运之绳,并非耍猴人的罪过。因为耍猴人,也是局中人。
而耍猴人的命运之绳,是被谁死死拽住呢?