这本书很好,从数据出发,写了11家公司从平庸到伟大的的比对情况,并得出了这些公司实现跨越的关键要素。
书里总结了三大关键要素:
- 领导者,领导者是带领公司成功的关键。一个伟大的公司领导者,他必定具有极度坚持的意志力,以及极度谦虚的性格。因此,他们能够坚持于公司的发展,集合团队的力量,克服种种困难,致力于产品或者服务的提升,从而带领公司走向专业。而且,这种领导人,更重视的是团队的作用,也就是团队的作用大于个人作用,使用合力使公司发展更快速,更高效。
- 专注,不论是个人还是公司,都必须专注,做最感觉兴趣的事情,做最擅长的事情,定的策略目标要远大,并从这件事情里,做出最大的成效,从成效中,获取最大的回报。综合第一、二点来说, 其实就是坚持做一件事情,并从这件事情上,获得最大的回报以及利润。
- 合力作用,就是集合全公司,个人力量,向着同一个目标不断努力。在努力过程中,需要不断前进,保持技术提升,效益提升,并将效益不断投入到目标战略发展中,待到时机成熟,产品成熟,目标得到实现,必定能够高速发展。
而人生奋斗也是一样,性格上要谦虚,好学上进;坚持,认准事情不放弃;专注,建立远大的目标,不随便改变;擅于合作,才能运用团队的力量,去完成人生的目标,并使用合力,充份利用所有资源,实现远大目标。
人生成长需要很多品质,其实这些品质显浅易懂,但是,真正难的是坚持与专一,只要把事情做得极致,成功只是需要运营与包装,必然结果来的。