成就：优秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人（读后感）

阅读时间：2020年4月

概览：管理的本质是对人的管理，管理好人，让被信任的人去解决问题。对人的管理的核心是利他，也就是成就别人。

评分：*****

       坎贝尔作为一个橄榄球教练，之所以能够称之为传奇，是因为一个橄榄球教练知道的公司规模达到了1万亿美金的恐怖规模。更令人佩服的是有那么多的行业大佬把他作为自己最为亲密的人。尽管书中将如何维系一个有战斗力的团队作为了重点的内容，也就是为什么他作为教练指导的团队所负责公司的总规模达到了1万亿美金。而我觉得更感兴趣的确实为什么那么多优秀的人原因将他作为亲密的战友和可以信任的朋友。

       生活中会遇到很多人，他们最大的特点就是人缘特别好，很多人都将其作为自己的挚友。经验告诉我们维持友情是需要经历和时间的，而且能够成为真正好朋友的人一般是志同道合，有相同的兴趣爱好。感情需要长时间的培养才能得到。那么这些人缘如此好的人是如何做到的呢。

       首先要思考这种亲密关系的本质是什么。当大家说到谁是自己的好朋友的时候，对于好朋友是由一个明确的定义的。这个定义对于不同的人可能会有所不同，但是其中肯定会包含能愉快的交流、可信任、遇到问题时可以给予帮助。后两个其实也就是我们常说的义气。从坎贝尔的经历中也可以看到类似的情景。他对他训练的人都是发自内心的提供帮助，人们喜欢和他进行交流，他提供的建议是别人可以信任的，他在指导是很少寻求回报。在遇到困难时人们会想起找他，而且知道如果这样做大概率问题可以得到解决。扪心自问，如果有这样的朋友，我也愿意把他作为好