陆羽茶交所严建红:陆羽茶产业互联网三螺旋模式

本文介绍了陆羽茶产业互联网的三螺旋模式,包括“中华好茶,陆羽标准”、两大平台(陆羽会和陆羽茶交所)以及企业经营管理的三大管理(战略管理、经营管理、日常动作)。此外,文章还强调了陆羽茶产业互联网的目标——推动中国茶的标准化、数字化、品牌化和国际化,并提出了通过交易平台提升交易量、销售额和经销商渠道,以及对茶商的专业和职业发展规划,最终实现社会责任的提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本文根据严建红董事长在0621陆羽会中国茶日活动上的主题发言编辑而成

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各位尊敬的嘉宾,各位领导,在场的和线上的各位陆小羽,大家下午好,今天呢,我是带着一个非常高兴的心情,因为大家也知道,我们推进陆羽茶产业互联网呢,整个项目到目前为止,其实我们一直在学习,一直在成长,大家每个人都是个学生,今天来的叶教授,包括李董,还有包括期货日报的孙总,还有包括我们的黄行长等等各位嘉宾,还包括我们新进的合伙人陈总等等,其实未来都是大家很好的导师,也是大家共同的成长的这样的一个伴随者。

我一直觉得一个企业就是一个学校,今天我们也有新加入的陆羽学院,原来叫陆羽商学院,是在前台的,那么整个集团呢,也专门把陆羽学院做了重新的组织,也邀请到了原来有丰富保险从业经验和公务员从业经验的王玲女士加入,成为我们陆羽学院的执行院长和培训总监,所以说未来呢,王玲会把各种茶文化,管理,经营,合规的资源一起来奉献给我们所有陆羽产业上游,中游,下游,我们各方面的从业人员和对茶感兴趣的各位朋友们!

那么今天,我想给大家讲分享什么呢?我想给大家分享我们陆羽茶产业互联网的十个关键词!我分两部分,一个是前五个,二是后五个。

第一个就叫做“中华好茶,陆羽标准”。大家记得,原来最开始我们的标语,集团的slogan叫“中国茶叶、陆羽标准”,最近一段时间,其实我们在反反复复和各位专家的这个交流中间呢,我们把它改了一下,其实原来最开始的就是要叫“中华好茶、陆羽标准”。很多人刚开始的时候,认为中国茶没有标准,怎么做标准,其实中国茶是有标准的,国家有国家的标准,欧盟有欧盟的标准。但是关于中国好茶的标准,现在是谁来提供啊?国家标准提供的是一个基础的标准,包括欧盟的标准提供的也是基础的标准,那么中华好茶的标准呢?我希望未来由第三方的机构,就是由我们的陆标和我们的一百多个顾问、专家学者,和在座的各位共同来谱写中华好茶的标准。中国的茶有很多很多,但是中华好茶的标准呢,最后反映在我们陆标给大家提供的“五A”和“10分”这样一个企业的评级、茶园的评级、茶企的评级、仓储的评级。希望以后大家在交流的时候说,今天你喝茶了吗?你喝的是几分的茶?我希望未来真正把“中华好茶 陆羽标准”落实下来,让大家能够喝得到真正标准的中华好茶!

第二个就是两个平台。大家刚刚到陆羽来,如果你只是消费者,你接触到的可能是陆羽会,因为我们陆羽会有天猫店、还有微店,还有直播,还有线下体验店,这就是陆羽to C的这样的一个模式;如果你有机会或者愿意来参与,成为一个茶的从业者、经营者呢,就可以到陆交所,陆交所其实是一个茶的经销商的一个孵化平台,是经营者的孵化平台。如果大家只是要消费,那么到陆羽会就可以了,如果大家是希望能够成为茶的产业的经营者,不管你是茶小白,还是已经是茶企还是茶商,那么陆交所的整个资源会无条件的奉献给大家。也就是说陆交所是一个to B的这样一个平台,我们真正的目标是希望每个人通过线上的交易体验,能够成为线上的经销商,未来也能够成为线上线下共同经营的经销商。

一个企业,一定有创始人,有这个企业的高管,我们其实能把企业当做一个法人,不管什么叫法人,反正就是他有脑袋,有手有脚是的,就说他的脑袋来自于什么呢,就来自于叫做企业的商业模式或者企业文化,或企业理念,也可以说是企业的大脑,我其实就属于大脑的一部分,包括邓总、卢总和在坐的其他高管,包括未来我们还有更多新新的高管加入,其实都是企业的一个大脑,我们的大脑就要确定整个商业模式的可行性以及可执行性,这就叫三螺旋,这条基因就是为中国茶注入新的基因。

陆羽爷爷在一千二百八十多年前呢,已经为中国茶注入了一个文化的基因和标准的基因,那今天我们陆羽茶交所就共同的为

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