1、思考题
题目:必须要推荐码才能注册的APP是什么心态
个人第一反应是,APP的管控力度比较大,一个有可能是保持用户的纯度,一个是人手不够,管不来,感觉也可能是初步产品,然后很多事情还没想好,直接大量用户涌入,不小心哪一个小问题,就容易崩掉,生命周期应该就太短了!是一种稳妥做法了。
然后以下是评论区回答:
为了控制。一种是基于产品成长维度的控制,一种是基于内容运营维度的控制。
一:基于产品成长维度的控制;通常在新产品上线运营初期,限于产品功能和平台运营能力相对较弱,为防止大量用户涌入而造成口碑崩塌,企业通常不愿意开放公众注册,通常会采用邀请码注册机制,让种子用户邀请朋友小范围进行产品体验,这样能保证产品口碑的同时,最大化的优化和迭代产品,待产品打磨的越来越好,然后逐渐放开。诸如于2011年1月上线的知乎,最初采取的就是封闭邀请制策略,最初仅有几百位用户在试用,但却为早期知乎奠定了优质的内容架构和产品、运营基础,为后期开放注册打下了良好的基础。如果一开始就开放注册,贫瘠的内容和蜂拥的小白用户,早期的知乎是难以转化和留存的,到时候真的就生死未卜了。
二:基于内容运营维度的控制;采用此策略的通常是社区或论坛类产品,其主要是担心开放注册会引入大量的普通用户,他们会水贴进而产生海量的无用信息,这样会扰乱社区氛围,造成用户流失。而采用邀请码注册机制,有利于保障社区内容的质量,并促使贴主贡献更多优质的内容(毕竟发帖权限算是某些人的特权)。诸如某知名的不可描述论坛,其采用的就是强邀请码注册机制,来保障内容质量。而大量小白用户则直接拒之门外,仅可进行信息浏览而无法进行内容产出。值得注意的是,在该论坛的运营期间,曾经也打破过邀请注册的限制,开放给大众注册,但是蜂拥的用户很快就占领了内容区,使得核心板块充斥着垃圾和无价值的信息,严重降低内容质量,后面被迫又退回到邀请码注册机制,最终才使得论坛恢复生态,这就是邀请码注册的价值。
另外,还有一些产品会采用邀请码注册机制,诸如之前有看过一个新闻,某从事违法犯罪的行业,会要求旗下会员,全部采用邀请注册,没有验证码根本无法使用,其主要也是基于控制的逻辑,防止非会员用户进入,给他们违法犯罪事业形成威胁。
PS:基于分销和推荐返利的逻辑我不是很赞同,邀请返利只是平台获客的一种渠道而已,而且是需要付出金钱成本的(支付邀请奖励),如果用户能直接自然免费注册,为何非要其提供邀请码,难道是为了多付出渠道拉新成本么?如果真的是为了鼓励用户邀请拉新,那么邀请码机制肯定会设置为【可选项】而不是【必选项】。
2、axure
emmmmmm,在做界面框,我尽量努力明天能上图!
至于怎么做的,其实哔哩哔哩和CSDN上有很多,搜索关键字,一个是axure 验证码 界面 大概就是这些
3、行测
刷的是19年的国考,因为好多做过,所以感觉还阔以,把b站上看的总结一下吧
这个是图形题的总结
然后数字的明天总结
4、项目
这两天在做美团商业分析的项目,目前idea出来了,然后正在疯狂看传统统计模型,队友在搞机器学习,我也只能瑟瑟发抖看看能多做点什么了
看的第一个统计模型是K-means模型,还挺好玩的,我这两天也准备搞点数据模拟一下玩,不能只看理论不实践啊
然后用了别人安利的一个网站式项目管理,叫trello,自己先用起来着玩。
也看到了Kano模型,虽然和统计模型没什么相关,但是了解一下也是不错的,后边可以自己再去搜点论文看看了哈哈哈哈
5、读书
人人都是产品经理看完了第二章了。
唯一的感受就是:我得动手练了,不然确实不能体会作者说的那些,那就从最近学的竞品分析开始吧!清明结束一定能交出报告!