这是为什么呢？

        前两天被人说，我们公司没前途。我纠结了很久，想了一堆乱七八糟的东西。

        这家软件公司是制造行业的老总投资的，有个热情的沙工，有个技术比较好的李工，当初选择这家公司的时候想，公司的前途还得需要自己去努力，新公司的发展总归自己看不明白的，但是至少我不用替公司效益不好发不了工资烦，毕竟有个后台支撑着。我在10年5月4号正式开始我的第一天工作。一直对工作抱着种乐观的态度。我来的时候，算是第一个员工吧，软件公司到九月份也才算是正式注册在案，我的合同也一直到那个时候才签订。

       一年过去了，这一年，了解了很多情况，在此不多说。这一年，到目前牵涉到三个项目，这三个项目的情形有很大类似的地方，项目开始之前都是说，先做个简洁的，应付着用上，后期我们技术好了，再做个什么什么样的东西出来。这样的情形就导致，用来给我们练习学习的项目最终成为了正式项目。我要表达的是：项目没有架构，需求来了就加进去，没有规划。我深刻体会到这种情形的可怕。作为员工，我不能说领导怎样，但我需要发泄一下。

       软件公司的法人是李工，他经验丰富，知识面广。但是，我不明白，为什么他不给我们的系统搭个框架。我们几个员工都是没有经验的，曾经做过的东西，表不会超过20张，数据不会超过1k条，那些系统网上绝对能找到现成代码的情况。我们没有见过大牛们的架构，即使明白封装、继承也不知道该在什么地方什么时候用。我不明白，为什么这个系统已经臃肿到了这种地步，他还不喊停，就只说句“这个原先也就是做个简单的出来的，没想到现在越做越大”

       网速太烂，原先写的东西都没了，也不想再写一遍了，以后还是要多写点记录技术的文章。