人事管理--转正功能需求分析

需求详情：
未转正员工填写转正申请表交由部室负责人进行评价，给予任用意见并填写评估表后交由负责引导该员工的同事进行评价填写评估表，再交由人力资源部进行评价，给予任用意见并填写评估表后交由转交人，由转交人决定将转正申请交由总经理，分管领导，人力资源部负责人进行审核，审核通过修改员工状态为在职并新增转正时间。
（当人力资源部填写评估表之后生成总评估表，并在总经理、分管领导、人力资源部负责人审核时查看总汇总表）
功能设计：
（1）新建功能：
新增时判断权限，正式员工将新增按钮隐藏，试用期员工填写员工自评内容
（2）审核功能：
由部室负责人进行评价，给予任用意见并填写评估表后交由负责引导该员工的同事进行评价填写评估表，再交由人力资源部进行评价，给予任用意见并填写评估表后交由转交人，由转交人决定将转正申请交由总经理，分管领导，人力资源部负责人进行审核。
总经理、分管领导、人力资源部负责人的审核包括评价、签字。

（3） 结束时，申请通过修改员工状态为在职并新增转正时间。

数据表设计：
（1） 需要表转正表：t_b_regular:包括字段：
Id、name、post、issuedtitle、user、currentUser、currentStep、createtime、depart、员工自我评价（reason）、试用期限（入职日期和现在计算所得）、填写时间
（2） 需要表评估表：t_b_assessment:包括字段：
Id、title、processid（流程id）、appraiser（评估人）、assessed（被评估人）、depart（评估人部门）、type（评估类型（ABC））、工作业绩工作数量得分、工作业绩工作质量得分、工作业绩工作难度得分、工作业绩工作方法得分、工作态度积极性得分、工作态度协作性得分、工作态度纪律性得分、工作态度责任心得分、工作能力执行能力得分、 工作能力执行能力得分、工作能力组织能力得分、工作能力 独立能力得分、工作能力_专业技能得分

附：流程图

附：评估表内容（其中评估表包括ABC，A为部室领导、B为同事、C为分管领导，其中评估内容相同）

附：表单
1）新增表单

2）审核流程中表单