邹小强老师的个人目标管理分享课

有幸在公司参加了邹小强老师的目标管理培训课很有感触,写个笔记同时也给大家简单分享目标管理的一些方法和误区。附一位大神的思维导图整理。

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制定目标的三个好处

1、成就感+满足感
2、想法—>行动
3、充分利用时间

年度目标实现不了的四个原因

1、假:并不是发自内心的目标
2、大:目标超出能力范围
3、空:没有落地到每月每周计划
4、全:贪多求全,想实现的目标太多

个人效能环

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目标一定得走心不能光走脑

我们要将自己的目标具体化,比如五年后要干嘛需要转换成当下,慢慢实现小目标从而实现大目标。

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实现年度目标的GPS

G:Goal目的地
P:Path路径
S:Start行动

将年度目标通过GPS孵化成目标

• 定义:什么是xxx?
• 路径:如何去实现它?
• 年⽬标:明年我可以做些什么?
愿景:可以在自己工作中独当一面
通过GPS孵化:
1、定义:可以处理日常工作需求
2、路径:每天和组内成员多加沟通,好好积累经验
3、2019年目标:每周实现自己的工作计划。

计划,对设定的目标进行合理的排期

可以制作一个时间轴来确定自己每一个目标的完成度。可以根据难易度,优先级等来合理的安排并完成任务。

执行
SMART提问法来确认需求

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范例

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反思

使用四步复盘法:
•回顾⽬标
•评估结果
•分析原因
•总结规律
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