产品开发初期测试人员应该做什么？

产品开发初期需要测试人员吗？如果需要，他们要作哪些工作？这些问题曾经被很多朋友问起。据我个人了解，很多国内中小型公司是不注重产品开发初期乃至整个开发过程中的测试工作的。例证一：有些公司认为在设计初期投入测试人员是代价高昂且无意义的，所以他们会要求产品开发的第一个周期结束后，开始设计测试用例。例证二：认为测试工程师不需要参与到制定需求中，他们只要接受就可以了。于是乎，就出现了市场部门和开发部门直接沟通项目需求，测试经理直接参考需求设计文档的状况。例证三：测试经理确实在产品开发初期参与项目需求的制定，并写出测试计划。但产品质量却是现场部署的工程师说了算。到了现场，发现这里不合用户的意，那里运行不过。为了赶时间，只好坐在用户现场直接调试。改代码的改代码，调试的调试，哪里还管着产品是否需要全面的测试，只要能运行起来，用户能用，就是胜利……

权且不说这些管理行为是否更加浪费工钱，我们应该很容易得到关于“产品开发初期测试人员该做些什么”的一致答复：测试计划在开发初期能写挺好，不写也没什么问题。测试一定要做的。但把怎样的产品交给用户是不确定的。目标就有一个，让用户用上再说——无论是对一个已经经营多年的产品，还是一个刚起步的公司……

其实，对测试的理解不是点头说，测试很重要就够了； 对测试的理解不是去声称&#x