关于研发过程中测试工作的一些思考

目录

一、背景&目标

二、需求设计阶段测试——测试计划与需求评估

三、开发设计阶段测试——分析与设计

四、测试阶段——测试执行与策略实施

五、发布前后阶段

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一、背景&目标

测试工作是保证产品研发质量非常重要的环节，研发过程中测试人员可以做很多事情，但是因为创业团队中人员的背景以及对测试工作的认知存在差异。因此为了让团队中测试人员在测试工作中有更多的共识，对测试人员在研发过程中最主要的测试活动做了一些思考和总结。通过总结，希望能够帮助团队中测试人员了解怎样才能更深入地介入产品，以做到更好的质量保障，并最终得到团队认可。

当然，要更好的达成目标，还需要在工作中不断的思考总结，通过结合项目实际的时间资源、人力资源、质量要求等来实践并优化相关工作。下面会从需求设计阶段、开发设计阶段、测试阶段、发布前后阶段四个方面来进行说明。

二、需求设计阶段测试——测试计划与需求评估

测试活动	目标	主导方
需求评审	了解需求业务目标和实现逻辑，为开发设计、测试设计做准备 识别需求设计阶段问题 通过评审尽可能降低团队成员理解的一致性 评估风险、在需求阶段纳入风险防控	业务、产品
测试分析	从资源、业务要求角度设计测试完成所需计划。明确