滴滴综合分析

1、发展历程

融资情况：滴滴成为了唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。

2、公司架构&&业务体系

事业部制结构

同时滴滴打车共有八条业务线： 出租车业务、专车业务、快车业务、顺风车业务、公交业务、代驾业务线、试驾业务、租车业务，同时提供车险服务

3、产品分析

滴滴出行-共享经济

（1）需求分析-衣食住 行，刚需、痛点、高频

（2）产品架构

九大业务体系

（3）核心功能

专车

拼车

租车

顺风车：市内或跨城距离较远的场景，顺风车一方面可降低出行成本，另外一方面可满足出行时社交聊天的需求。

ofo单车：战略投资，补齐用户出行最后一公里的需求。

代驾：满足不想或不能自主开车场景（劳累、酒后等）需求。

试驾：从线下试驾布局线上卖车，连接汽车品牌和消费者，精准营销实现流量变现。满足用户线下试车、买车的需求。

公交：可提供公交查询、班车、包车三大业务，查询公交业务类似于手机地图。

敬老出租：专门为打车不便的老年人提供出行服务，这点滴滴还是不错的。

（4）相关竞品

滴滴成为出行领域的独角兽，业务几乎覆盖了所有常见的出行场景，能够满足用户各种出行需求，真正意义上实现了人-车-司机的连接，是共享经济的典型代表。其出行平台的地位暂时无人能撼动，像易到、神州、曹操等竞争者只能从某一垂直出行场景（专车）进入市场，为用户提供更加专业、优质的服务（B2C）。

（5）商业模式

拥有完整的O2O生态平台，覆盖中国400个主要城市，而且已将业务拓展至海外。 滴滴当前商业模式以P2P模式为主，以B2C模式为辅。

（6）SWOT分析

（7）产品建议

刚刚想到一个婚庆租车/代驾场景，滴滴可以与婚庆公司、高级汽车厂商合作，打造婚庆服务一体化服务。

4、未来展望

（1）智慧出行（人工智能+出行大数据）、车联网

（2）自动驾驶

（3）全球市场开拓

（4）出行细分领域开拓

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