文章探讨了技术职业规划中的两种主要路径——成为技术专家和转型为技术经理。技术专家需要成功项目经验来支撑其深度技术理解，而技术经理则更注重技术广度和协调能力。在国内，技术专家角色可能较为尴尬，而技术经理职位往往需要良好的人脉和管理技巧，有时甚至可能牺牲技术专精。
摘要:
职业规划是个非常重要的课题, 不仅仅是过去，现在，更是未来长远征途中的一段。
由此需要慎重对待每一个阶段。
技术职业路线的选择:
一. 技术专家
- 做技术人梦寐以求的做技术的职业路径
- 但是现实会让很多人的梦想破碎
- 技术专家的前提是需要成功的项目经历背书, 也就是需要证明自己
- 一旦脱离一线开发, 对技术理解的深度将会直接下降, 沦为只会空谈的PPT架构师
- 国内有自己的情况, 技术专家这个岗位尤其尴尬
二. 技术经理
- 存在更多人更务实的选择
- 需要的是技术的广度, 卓越的协调能力
- 在具体某个技术的深度上, 反而沦为平庸甚至付钱的层面
- 很多人追求这个职位
- 一方面是自知对于技术上停滞不前
- 另一方面是权力是人性之恶，这点无法逃避
- 从难度上来说, 虽然沟通协调更为费心, 但是相对做技术的工具人，做一些管理协调工作倒是更容易的
- 此路径极为考验一些马基雅维利主义的特质
- 此岗位人脉至关重要, 向上管理的能力是首要的
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