项目开发背景
在社会自动化程度越来越高的情况下,公司顺应时代的潮流,开始自动化的试水工作,选择从仓库开始进行仓库自动化的改造,此改造从电子物料开始.
项目开发目标
通过应用WM模块,结合条形码、PDA等现代物流技术的应用,按照“统一规划、统一标准、统一管理、统一流程”的信息化建设要求,开展系统典型设计工作,构建与“五大体系”变革相适应的仓储管理模式。通过系统实施,有助于实现以下工作目标:
- 深化物资一本帐的管理:结合WM模块功能,能实现对不同的库存类型进行管理,巩固清仓工作成果;
- 实现仓库精细化管理:通过对库区、货位进行数字化定义,并运用出入库策略,能准确查询和定位仓库物资;
- 提升仓库作业效率:通过结合条形码识别功能,并结合任务管理功能,实现简化仓库人员的操作步骤,减少系统录入工作量。
项目范围
仓库四楼电子原材料仓,包括外购的插件和贴片物料。
项目组织和成员
包括项目经理:SCM经理
项目成员:IT经理,内部业务顾问1名,内部Basis顾问1名,内部ABAP顾问2名,仓库主管,仓库具体楼层组长。
项目计划:预计3个月完成上线