背景
人员组织结构
XXX
周边集成系统
SSOProxy 1个接口
Classroom 2个接口
DocMan 2个接口
CodeHub 1个接口
ProjectMan 3个接口
APIGateway 所有开发云服务接口
判题系统 2个接口
系统部署架构
XXX
系统技术栈
C#语言 HTML/CSS/JS RAZOR模板引擎
Windows Server 2012 IIS容器部署
交付工作时间线
2017.11 决策接受系统开发任务
2018.1.8启动大赛平台的开发工作
2018.2.15~2018.2.21春节放假
2018.3.1大赛平台上线运行
开发工作是1月8日开始,3月1日截止,2月15月-2月21日春节假期,共计35天。
开发:易思智外包,2后台+1前台+1个实习生
测试:华为方1人+外包1人(1月15投入)
CIE:华为方1人(2月7日投入)
交付过程风险
TOP1 需求风险 (无人管控、随意变更、需求反复、重视不足)
(1)缺少需求列表
完全没有需求文档,需求细节完全靠问,时间都浪费在各种沟通中。
(2)领导改需求
开发到1月26日改了一版需求,首页页面完全基本换掉、其他页面调整、报名流程调整(增加25人天开发工作量)
(3)后期改实现