05.看板方法——持续改进的文化

00.改善文化(kaizen culture)：在工作中，如果全体员工能够持续专注于提高质量、生产率和客户满意度。

01.CMMI(capability maturity model integration):能力成熟度集成模型，将最高级别的成熟度定义为优化级(optimaizing).优化级意味着该组织能够持续不断地改进产品质量和效能。

02.在改善文化中，具有高层次的写作和共同主导的氛围，在这种文化中，大家会超越本位观念，一起去探索如何提升业务的整体效能。在改善文化中，团队进行局部改善时，同时也会专注于系统层面，致力于整体的效能。