MVP模式流程 启发与思考

01 什么是MVP?

  • MVP是极简的产品,也是最烂的产品,成本低且要能达到验证的目的才行;
  • MVP是给发烧友、忠实粉丝、有代表性的用户使用,而不是给普通用户使用,给普通用户使用的风险;很大
  • MVP是探索式的产品原型,不一定是产品的首个版本,可以是产品原型。

02 为什么要做MVP?

(1)快速验证idea

高速发展的互联网行业,会有各种成熟或者不成熟的idea,最终目的当然是能应用于生产变现,俘获用户,使用MVP可以验证用户是否真实有这样的需求,而非只是自己觉得,可以帮助快速验证产品idea。

(2)及时调整方向

MVP是极简的产品原型,拿着MVP让用户体验获取反馈,用户不一定觉得你的想法能真实满足需求,也可能有其它建议,甚至整个方向都会推翻,通过用户调研,可以迅速调整产品方向,不断迭代优化。

(3)降低创业成本

避免创业前期投入了大量时间、精力、人力、物力、财力开发一款产品,推广后,却发现用户并没有想象中喜欢,用户不愿意为产品买单,浪费大量的成本。

03 MVP的设计原则

(1)功能极简

MVP是一种极简、轻量的原型,核心功能固然重要,但不一定要完全实现核心功能,要有基本的框架和基本功能,能满足用户的基本需求,并且产品功能要与开发资源相匹配。

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