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原创 [CTO札记]惊讶于警察尚未用LBS(手机定位服务)来追踪疑犯

昨天(周六)看到2个警察抓捕疑犯的真实故事: 1)江苏吴江一女被绑架,受逼开车前往苏州途中机智地用手机拨打110报警。后警察派出大量警力封堵多个路口排查、再启用多个视频监测探头发现受疑车辆,才捕获疑犯。 2)《东方110》节目:上海‘黄昏撬窍案’,在近期连续发生50多起。追踪过程中发现了窍贼丢失的手机,并在其上发现曾向同伙(手机号)发过一条短信。警察根据蛛丝马迹,后来又花了很长时间与人力,才破

2009-09-27 10:30:00 3121 2

原创 [CTO札记]谁在使用SNS

转摘自:http://yi-it.com/blog/pivot/entry.php?id=48 英文:Who Uses Social Networks?   这些数据表明,SNS的发展非常迅速;不仅值得重视,更要善于利用(奥巴马用来竞选,而中国不少企业主开始封杀开心网)。 ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======

2009-09-26 15:51:00 572

原创 [CTO札记]招聘出题

公司要去招人,Ray出了一份产品运营岗位的试题,被我毙了;因为我觉得‘试卷不能测试出需要的素质’。 做事有了目标/方向就好办,Ray迅速思考出了‘产品人的八种素质’,再基于此他再次出了份试卷(抱歉我不能透露)。 这个‘目标-》要素-》内容(方法、点子)’的模式,是我向大家推荐的。   今天读了Jenny(BlogBus 市场VP)的新Blog 《一场别开生面的瑞典式面试》,值得参考。 1

2009-09-21 15:34:00 663

原创 银行需要发行那么多种卡吗?

今天去招行,发现推广页上印了很多种信用卡, 》共有12类, 》好几十种 这些卡,大多为企业联名卡与个性卡(HelloKitty卡,、NBA巨星卡、MSN mini卡) ,真正体现出功能差异(权限范围)的也就那么几种:   在我想来,信用卡是珍贵而私密的东西,并不适合拿出来展示炫耀(不同于汽车的品牌),所以那些个性卡恐怕不能增加多少销量。 而企业联名卡,则限制了那张卡的功

2009-09-20 23:42:00 555

原创 [CTO札记]高效能辅导(Coach)转摘

昨天的《与下属共同成长的‘16字辅导真言’》谈的是管理中的‘下属辅导’。蔡啸的一篇Blog(高效Coach培训整理(一)),记录了《高效能辅导》培训课程的心得。鉴于内容精要,图也作得漂亮(我认为他的作图水平基本与我齐了),在此转摘部分。 -------------------------------------------------------------- 一、管理(Management)

2009-09-19 23:43:00 1102

原创 [CTO札记]业务流程图Sample

一、流程图种类 业务流程图是软件开发人员经常制作的。画法有多种,从VISIO的Stencil(模具)中你也可以发现以下3种: 》混合流程图(Flow Chart) 》数据流图(DFD,Data Flow Diagram) 》跨职能流程图   二、如何选择 1、流程描述中有一些共性元素: 》角色(Role)/参与者(Actor),注意,有时需要加上System, Timer 或 DB

2009-09-16 19:18:00 8578

原创 [APEC中小企业峰会2009上]成功企业 = 理想主义 + 现实主义

周六的APEC中小企业峰会2009上半场(PS:下半场11月份在新加坡举行),来了很多非常成功的牛人, >有企业家: 冯仑(Vantone地产)、 郭广昌(复星集团)、 俞敏洪(新东方); 更大佬的柳传志(联想控股) -- 这些也是4月份一次内部会议的嘉宾 >有体育名星:科比(Kobe-Bryant,NBA总冠军) >有文化名人:于丹 >经济学家:周其仁   他们或多人座谈

2009-09-14 15:36:00 1181

原创 [Alibaba十周年庆]感动人:客户为你热情表演节目

老网商 新网商 女网商 城市商帮 网商俱乐部 5大网商代表 ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======

2009-09-12 00:39:00 639

原创 [Alibaba十周年庆]马云讲话要点

毫无疑问,这是今晚最有价值的东西,也是我从上海赶到杭州的追求。 一如既往地富有感染力,每几句话就有精彩观点,就引来掌声一片。但是无法过多记录,就摘录几条。 -----马云讲话要点摘录-------------------------------------------------------------------------------------------- 》新商业文明 -开

2009-09-11 08:01:00 917

原创 阿里云AliCloud

估计中国最大的专业‘云计算Cloud Computing’公司将诞生于alibaba,‘阿里云(AliCloud)’这个名字不错。   ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======

2009-09-08 11:53:00 1642

原创 [CTO札记]一些架构策略

原文(http://akfpartners.com/techblog/2009/08/11/scalability-best-practices/)谈了一些‘可伸缩性’的最佳实践,我将之整理成‘架构策略’。 ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======

2009-09-07 13:47:00 714

原创 [CTO札记]架构改造(SOBS)4原则

上周我在‘[CTO札记]架构的改造是个持续、全面、螺旋的过程’一文中提到了架构改造的3个过程特点,不过‘分步进行’这条最重要的没有明确,因此现在重新整理成‘架构改造4原则’。   ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYew.BlogBus.com ======

2009-09-06 22:17:00 589

原创 [魔方]魔教秘籍4:《封王-易筋经》(概要)

魔教秘籍3:《称霸-凌波微步》的目标是成为个人高手; 而魔教秘籍4:《封王-易筋经》的目标则是让更多人学会魔方,享受带来的快乐。 与前3本秘籍在目标上的大变动,使得第4本秘籍的内容非常不同。     一、个人善教 二、组织推广   三、群众传播     附:魔教武功清单 ===== by 鬼谷子@魔教,更多内容在 http://DavyYe

2009-09-04 15:53:00 901

原创 [魔方]手部极限运动

听说过‘手部极限运动’吗? 一、 也许没有听说过,但你一定知道‘魔方’、‘转笔’与‘溜溜球’。这几项运动都是手部的,并且都可以玩得很神,因此称为‘手部极限运动’。 除此3项外,还有一项最新的:手叠杯。   二、简介 地铁里每天免费赠阅的《时代报(Metro Express)》,在最近几周连续介绍了其中的3项: 1》魔方(2009.08.??):在人民公园每周末有聚会   2

2009-09-03 11:14:00 1615

原创 网上流传“魔方文化启示录”

意外发现网络上到处转贴《赢周刊》第1723期的整版(第19版)文章:“阿里软件的魔方文化启示录”。 其素材估计来自阿里巴巴公司内部月刊《阿里人》的几篇文章。 -------原文-------------------------------------------------------- 入魔教 练神功 进院堂 “智抢女友喽~我避开,她上街;我回来,她回家;拐走她,出宝马;齐上车,

2009-09-03 04:41:00 1716

原创 [CTO札记]架构的改造是个持续、全面、螺旋的过程

系统架构是一个产品的基石,它的扎实是产品成长性的保障。 但是,架构永远与产品是共同成长的。 新产品刚推出时,快速、可用即行,不可能构造一个复杂、庞大的基础架构。 随着产品的热火,压力越来越大,容量、伸缩性问题就来了。在保证业务的前提下,对架构进行优化、改造就成为必要。 1、持续 如果产品持续热火、用户量不断增长、数据逐渐少量化、业务功能越来越复杂,这种改造就将是持续性的。 2、全面

2009-09-02 15:27:00 705

原创 [CTO札记]业务架构

软件的业务架构(Business Architecture, BA)是个较新的词,可以说是(需要软件化的)业务逐渐复杂的结果。业务复杂到一定规模后,必须对其进行梳理与设计,结果就是BA。 BA通常的工作就是:识别模块、划分功能、厘定(他们间)关系。 一、模块结构图 复杂的系统,通常用模块结构图来表达顶层架构。 上面的例子说明了将构建系统将由3个子系统组成,并与二个已有的外部系统打交道。

2009-09-01 12:36:00 959

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