后悔值决策法,也称为萨维奇方法或遗憾法,是一种基于后悔感的决策方法
操作步骤
- 确定每种自然状态下最高收益值与其他方案收益值之差,即后悔值
- 从所有方案的最大后悔值中选出最小的后悔值对应的方案,作为最优决策方案
后悔值决策法可能过于悲观,仅关注避免后悔,而不一定是最优的决策方法。
在实际应用中,决策者应综合考虑各种因素,包括风险、收益和不确定性,以做出更合理的决策。
案例
某企业要投产一种产品,生产方案有四个:A新建全自动生产线;B新建半自动生产线;C购置旧生产设备;D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好,一般和较差三种,不同情况下该产品的收益值如下:(单位:百万元)
- | 销路很好 | 销量一般 | 销量较差 |
---|---|---|---|
A | 800 | 200 | -300 |
B | 600 | 250 | -150 |
C | 450 | 200 | -100 |
D | 300 | 100 | -20 |
用后悔值(在同样的条件下,宣传方案所生产的收益损失值)的方案决策应该选( )方案
A. 新建全自动生产线
B. 新建半自动生产线
C. 购置旧生产设备
D. 外包加工生产
解
后悔值 | 销路很好 | 销量一般 | 销量较差 | 最大后悔值 |
---|---|---|---|---|
最高收益值 | 800 | 250 | -20 | |
A | 0 | 50 | 280 | 280 |
B | 200 | 0 | 150 | 200 |
C | 350 | 50 | 200 | 350 |
D | 500 | 150 | 0 | 500 |
- 找出第种销售前景的最高收益值(最大值 )
- 计算每种方案的最高收益与收益值的差值(后悔值)
- 选择最小后悔值方案
答案选择 B