渔4.管理实践与心得
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amosryan
这个作者很懒,什么都没留下…
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NO.106谈谈如何具备一个COO的素质
COO需要有哪些素质?或者说需要担当起哪些职责?一心。察外。修内。不管你是一个小职员,一个小小的团队长,还是一个大的部门总,还是一个大型集团的负责人。这个框架,从内至外,从外归内内,始终是可以以不变应万变的。以上。理论与实践。解行并进。原创 2023-01-07 10:18:24 · 1384 阅读 · 0 评论 -
NO.36 面试时我爱出的几个智力题 0.开篇 4人过桥问题的面试流程
4人过桥故事原型(取自传说中的微软面试题): 有四个女生甲、乙、丙、丁看电影很晚才回来,回宿命的路上要先过一座桥,4人的过桥时间分别为1、2、5、10分钟。这座桥只请允许两个人同时过桥,并且女生们很怕黑,必须有一人拿着手电筒才敢过桥,而她们只有一把手电筒。问:4人全部过桥的最短时间。Action Target 1. 给面试者一张纸(不太大,半张A4即可)和一支有橡皮的铅笔 供面试者记录、计算用,考查点见下原创 2010-06-09 15:34:00 · 1307 阅读 · 0 评论 -
NO.37 面试时我爱出的几个智力题 1.小王的帽子倒底是什么颜色的?
题目来源:大学时从图书馆借的一本书,记不清叫什么名了,好像是叫数学的魅力…...题目: 张博导现在带着三个博士:小李、小王和小赵,近日张博导有了一个可以带一名学生一同去某国进行学术访问的机会。“可是带谁去呢?这三个学生都很优秀。”张博导有些犯难,于是张博导打算考考他们。 这天在张博导的办公室,三个学生并排而坐。张博导关上灯,给他们每人戴上一顶帽子,又打开了灯。 “现在,你们头上每人都戴了一顶帽子,它不是红色的,就是蓝色的,当然你们自己是不看到自己戴的帽子了。好了,你们看看其他两个人的帽子原创 2010-06-11 12:16:00 · 1460 阅读 · 0 评论 -
NO.38 面试时我爱出的几个智力题 2.鸽子的飞行距离
题目来源:小学数学智力题,亦见于传说中的微软面试题原创 2010-06-17 19:31:00 · 889 阅读 · 0 评论 -
NO.42 学管理和学自行车
初做管理,感悟这和学自行车有很多相似之处:1.把好车把(偏差控制) *控制好方向,随时纠正偏差是(也许时你的方向与目标发生了偏移,也许是目标本身发生了变化) *有张有驰,只在发现问题时进行纠正就好了 初学自行车时,手臂紧紧地握着车把,生怕摔了,这样反而容易摔倒。等技术纯熟了,其实大部分时间双手是处于放松状态的。做管理也不能老紧绷着,要把有限的精力放在关键时刻。2.保持好速度(进度控制) * 向目标迈进,总要将任务拆分,将需求落地 * 时间决定速度3.保持好平衡(风原创 2010-11-05 09:40:00 · 829 阅读 · 0 评论 -
NO.78 怎么开会?--Meeting Check List
某年某月,项目组大队人马去跟客户谈需求,客户来自伦敦,非常专业。 仅仅一天,客户不得不先给我们几个上了一堂“如何开会”的课。汗颜……一起学习一下吧^^ 先码一下原文(--为自己翻译,大家马马虎虎看吧): Meeting Check List--会议检查清单What is the objective?--主题是啥?Who is leading the meet原创 2012-02-24 18:22:02 · 762 阅读 · 0 评论 -
NO.80 从与L君饭间聊天再扯开去……
--一个月来,逮到两个大放厥词的机会,心情愉悦……--一次是与L君一起吃饭,一次便是院庆活动上厚颜述说个人工作心得,同时也喷了很多新员工要注意的事情……--结合着总结一下自己这几年的项目管理心得吧……--跟L君聊得时间并不长,了解的情况也是只言片语,很多问题我自己也在寻找答案,以下言论只能算是侃侃而谈扯扯淡啦,还是很理想化的………弱得很,望大家轻拍…… L君是做某行业原创 2012-05-22 11:55:17 · 1825 阅读 · 0 评论