一文透露银行业的数据治理该不该做，又怎么做？

小宋最近同学会，一个大学同学就职银行信息科技部门，听说小宋也在一家大数据公司便拉起小宋的手要和她好好掰扯掰扯一下银行业的数据治理了。

银行对于数据治理的态度：

从90年代末开始我国银行业信息化之路就已经开启，到了21世纪越来越多的银行开始利用数据进行更为精准的客户营销、提高客户服务水平、进行风险分析及反欺诈分析，数据价值日益体现。但是随着时间的推移也积累了海量的数据，如：客户数据、业务交易数据、内部管理数据、外部数据、系统日志等，然而海量的数据不仅意味海量的机遇，还意味着无尽的风险。目前我国商业银行普遍面临着数据质量不高、数据支持决策能力不足等问题。数据治理迫在眉睫。

国家战略层面，《中国银行业信息科技“十二五”发展规划监管指导意见》中指出：商业银行要重点加强对数据治理的制度建设和流程建设，建立和完善数据治理制度体系。

银监会方面，定期发布数据质量良好标准评估指南并对银行的数据治理等相关工作起到监督作用。

银行内部，感受数据问题的最前线，他们对数据治理的要求更迫切，国有四大银行统统开始以数据大集中为主线转型成为集数据分析、数据解读为一体的数据大行，数据治理已经成为当下大数据行业新的风口。银行高层对数据治理也是格外重视，内部信息科技部门吸收软件和经验逐渐将其纳入日常管理。

 

银行数据治理的现状：

1、缺少数据治理企业文化。全行企业文化的建设必须考虑到数据资产管理这个层面，从战略角度启动 、开展和推进数据治理工作，建立一种以数据资产为导向的企业文化，将数据治理、科技治理和公司治理有机的结合起来。

2、没有完善的组织和制度。随着数据治理工作逐渐被重视，银行内部已离不开一个企业级的数据治理职能组织。需要各个部门之间，尤其需要加强