本来想把这项目的过程全部记录下来的,可惜.....实言了!这次来讲一下用例吧..
我这公司是贸易公司.和公司打交道的就是客户和供应商(其实供应商也是客户~~).客户买.公司向供应商买.所以呢.其实我就只有二个业务用例.
好了,最外围的边界已经确定了.这二个用例就是'买产品'和'卖产品'.图我就不画了,大家发挥想像力吧.(要记住这个用用例的参照物!'买产品'是客户,'卖产品'是供应商.角度先要搞清楚!)
那好,我们再对'买产品'这个用例进行分析.首先,在分析之前来了解一下公司具体的业务吧.公司提供给客户的产品有很多种类型,比如订货,代检测,代验货,代交收.......现在出来了,假设是四种,那么用例就有四个场景图的.
经过对业务的了解我们发现业务的开始与结束是订货----收钱.另外,公司是通过单据来体现业务过程的.再经过分析,这四个用例中,需要经过的部门是:销售,采购,仓库,财务协作而成的,业务工人有,客专(业务员),销售主管,销售总监,总监助理;采购主管,采购经理,仓库主管,仓管员,会计员.财务主管.那么,现在用协作图完成场景分析就达到了.