一、纺织行业趋势分析
如今纺织企业面临竞争日趋激烈的市场形势,不再是大规模、单一品种的生产,而是多品种、小批量、高附加值产品的生产,在生产环节中,由于棉纺织品生产的特殊性,准确、敏捷、快速反应、增强接单能力,是棉纺织企业核心竞争力的体现。
二、纺织企业管理难点
1、生产管理信息复杂,工作繁重,工作效率低。车间生产信息分散,无法同其他部门实现生产信息共享。现有的生产计划工作大部分靠手工完成,以人力来分解生产计划并进一步细化作业任务,工作量大且繁琐,工作效率低。
2、反馈环节实时性差,计划层与生产之间信息传递不畅。生产管理人员在调度和优化生产时,不能实时掌握产品生产情况。出现问题后,不能及时做出调整,从而造成时间、资源和物料的浪费。
3、质量数据无法有效控制。在生产过程中,员工追求生产量的增加,而对产品质量失之偏颇。在加工后期发现产品质量问题需要重新返工,耗费大量时同时也造成废品的增加。
4、设备管理重视程度不够。设备基础管理工作比较薄弱,生产设备故障率比较高,对微小缺陷和慢性损耗得不到足够的重视,设备更新改造不及时,导致因设备故障而停机。
5、原材料供应不及时。生产计划随着市场波动而改变,造成实际生产与原材料供应出现脱节的状况。由于生产订单中的原材料缺乏而无法正常安排生产,原材料积压现象严重而造成库存周转问题。
三、纺织行业MES解决方案
MES制造执行系统是以嵌入式技术为核心,安达发智造执行系统等为支撑,精心打造的一套整体纺织行业信息化解决方案。本系统通过织造车间现场安装的无线织机数据监测采集设备,实时采集和监控织机转速、效率、产量、停机等信息;通过检验车间的布匹产质量智能数据采集终端,解决布匹的产量和疵点数据采集和统计问题;通过条码标签打印终端和手持条码出库设备,实现原料和坯布仓库的条码化管理。整个生产流程管理系统主要由织机监控、生产检验、白坯条码仓库子系统和成品面料管理子系统组成。
1.安达发纺丝行业MES系统整合了纺丝企业内部生产相关的人力、物料、设备等资源;
2.通过数据集成、业务集成、界面集成等,将生产的各个环节紧密地结合起来,有效的实现了各生产部门、各车间的协同管理,使得跨地区、跨部门的多人员、多任务的生产任务能够在统一规划、统一协调中完成,大大提高了工作效率。
3.及时、有效的获取生产实时数据,为生产计划安排、生产过程数据查询提供依据,并对实现对生产过程的监督和控制;
4.自动、高效的生成生产报表、能源报表、生产成本报表,让生产情况一览无余,让智能生产及数字化工厂成为可能。
总之,安达发纺丝行业MES系统有效的推动了纺丝企业自动化生产的发展,提高纺丝企业生产管理水平提高。安达发纺丝行业MES重在对工厂车间的生产进行管理,强调生产敏捷化,有效的保障了生产计划的落实。