《现实世界的敏捷开发》敏捷开发培训课程扩展阅读

转自 http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6532763


以下内容及链接,是两天培训课程《现实世界的敏捷开发》的扩展阅读部分。
所谓扩展阅读,就是对于那些限于课堂时间而无法深入展开的知识点,讲师会编写额外的资料以供参考。
第一天
第二天

以下与CMMI企业实施敏捷有关:

CMMI与Agile敏捷开发比较之一:两者的本质区别

CMMI与Agile敏捷开发比较之二:需求管理篇(兼谈用敏捷实现和满足CMMI的ReqM过程域)

 

以下与实施敏捷的企业希望给予敏捷建立绩效管理系统相关:

《敏捷开发绩效管理》扩展阅读(敏捷开发绩效管理,敏捷团队绩效管理)

 

以下是其他可能相关的敏捷文章:

主程序员团队与敏捷开发的联合应用(小型敏捷团队管理)

无烟会议室:CMMI vs. Scrum vs. XP(QCon 2010 感受)

诺基亚标准:Does your Scrum team pass the Scrum test used at Nokia


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