对于软件项目管理的困惑
作为一名软件公司的项目经理,对于项目管理的很多方面却是一知半解,不甚了了。看了很多书,知道了很多概念,如RUP、CMM、CMMI、UML、软件配置、需求管理、BUG管理、流程控制等,往往到了实际工作中却发现很多事情不是按照你的想象进行的。时间的压力、工作进度的失控等等,到了最后就变成了CMM一级的水平。还有,coding or manage?举手失措,头大不已。
【作者: boyal】【访问统计: <script language="JavaScript" src="http://counter.blogchina.com/PageServlet?pageid=960405&blogid=190024" type="text/javascript"></script>10】【2005年03月17日 星期四 21:32】
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- 评论人:猪头猪脑 2006-07-05 10:05:40 | ||||
楼主好,本猪在网易的企业管理版在博客连载《软件项目的困惑》,欢迎讨论。 |