CSDN 视频--Blog 学习之道(笔记)

 blog给人带来两个价值:1.学习的一种方式(学习之道)  2.提高个人价值(品牌之道)

传统的学习方法:听课-->看书-->上网

1.通过阅读学习,能够记忆学习内容的10%;
2.通过听课学习,能够记忆学习内容的20%;
3.通过写作学习,能够记忆学习内容的50%;
4.通过教学学习,能够记忆学习内容的90%;
另外的学习方法:
5.Learning by doing
6.合作

SMART标准--目标原则:
　　目标原则不单单是有目标，而且是要让目标达到SMART标准，这里SMART标准是指：
　　具体的（Specific）。这是指目标必须是清晰的，可产生行为导向的。比如，目标“我要成为一个优秀的华为人”不是一个具体的目标，但目标“我要获得今年的华为最佳员工奖”就算得上是一个具体的目标了。
　　可衡量的（Measurable）。这是指目标必须用指标量化表达。比如上面这个“我要获得今年的华为最佳员工奖”目标，它就对应着许多量化的指标——出勤、业务量等。
　　可达到的（Attainable）。这里“可达到的”有两层意思：一是目标应该在能力范围内；二是目标应该有一定难度。小宁说：“一般人在这点上往往只注意前者，其实后者也相当重要。目标经常达不到的确会让人沮丧，但同时得注意：太容易达到的目标也会让人失去斗志。”
　　相关的（Relevant）。这里的“相关的”是指与现实生活相关，而不是简单的“白日梦”。
　　基于时间的（Time-based）。“基于时间”就更容易理解了，它是指目标必须确定完成的日期。在这一点上，华为的时间管理培训指出，不但要确定最终目标的完成时间，还要设立多个小时间段上的“时间里程牌”，以便进行工作进度的监控。

过程管理:
Plan     --| 
Do           |  --->  Record   
Check  --|

市场营销 = 质量 + 服务 + 价值(最终的目的就是帮助用户实现价值)