Hw2

题目

请使用系统方法分析问题，大约600-800字（选择一题）。

1.使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目（可自定义）的可行性；（我选择这一题）

2.有人说企业信息化是“一把手工程”。通过网络搜索IT项目缺乏高级管理层支持失败案例，运用思维导图或系统模型描述高级管理层支持的重要性；

3.选CMMI、ASPICE、ITIL、COBIT5或其他任一IT行业标准，围绕1-2张结构或原理图，解释它运用系统化思维决解行业问题方法；

业务、组织、技术三维模型

校园项目可行性分析

项目内容

线上代码测试网站，可以调用本地配置来编译和执行代码，获取代码执行情况和结果，帮助判断所提交的代码是否正确，是否存在各种问题。

业务

1. 成本与收益
   主要的成本包括人力成本和硬件成本，需要招募人员对测试网站进行分析和设计，并投入时间进行软件开发；需要购买服务器和域名，消耗电力来维持服务器的运行。
   收益通过在网站架设广告实现。
2. 影响成本与收益的要素
   服务器和电力的价格，软件开发团队人数和开发时间影响成本。
   收益取决于网站的流量。
3. 软件开发与购置等的决策
   软件开发以雇用师生进行开发为主，在确保开发时间的情况下，尽量降低开发的成本。
   购置设备根据网站流量进行，逐步提高服务器数目。

项目前期需要花费大量的资金进行软件开发和服务器部署，而得到收益则需要网站拥有大量流量时方可实现，所以项目需要拥有较多的启动资金，方可行。

组织

1. 组织结构
   将团队划分为产品，开发和管理三个部门，分工合作。每个团队内部呈树状的结构，上层员工负责设计框架，下层员工将框架细化实现。

2. 业务角色与职责
   产品团队：在软件开发前进行调查，了解用户的需求，根据用户需要设计产品策划，并在产品生产成功后负责进行宣传和运营。
   开发团队：根据用户需求，进行软件开发和软件测试，确保需要产品能够按时生产，并在产品运行后负责运维工作。
   管理部门：进行人员的管理，安排职位的变动，统计财务的支出和收入。还负责定期组织团队娱乐活动。

3. 组织目标与规划
   目标为成为在校园内被广泛使用的线上代码测试网站。
   规划：花费半年完成产品的开发，然后花费5年成为被大众广泛接受的线上代码测试网站。

组织分工明确，各个部门之间能相互合作，有自己的目标和规划，从组织的角度上看可行。

技术

1. 软件基础设施
   github上有开源的类似基础代码。
2. 硬件与网络设施
   先架设服务器，后可根据需要增加服务器。
   校园网。
3. 遗留系统与数据迁移
   重置遗留系统，将相关的数据迁移后销毁。

考虑到软件和硬件两个方面的基础设施问题，在解决问题的同时还节约了成本，同时对遗留系统与数据进行了处理，具有可行性。