会议介绍
项目管理在中国10多年的发展历程中,越来越体现它的价值与作用,但当互联网时代的到来,更多的组织或团队会发现:
为什么客户的需求在不停的变化,如何应对?
为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心?
上线时间越来越短,如何能快速了解市场推出的新产品?
如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力?
如何管理客户的期望值从而提升满意度…?
面对不确定或不明确的项目需求,如何推进?
针对上述问题, 敏捷思想可以很好的加以应对,尤其在互联网大行其道的今天,敏捷如何在互联网企业或传统行业推行,又有什么平台可以让我们系统学习敏捷内容?本次讲座既有知识的普及、又有案例的分析,让大家全面了解敏捷思想及应用,同时隆重推出PMI-ACP敏捷认证,PMI-ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ,有望成为仅次于PMP的又一热门认证,同时成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。
会议流程
13:15-13:50:来宾签到,免费领取相关资料;
14:00-15:00:主题演讲
演讲内容
1、介绍敏捷思想的起源和发展历程
2、传统项目管理和敏捷管理的区别
3、敏捷案例分享、落地应用
4、敏捷开发的方法
5、光环敏捷ACP学习服务体系;
6、PMI-ACP敏捷认证的常见问题
15:00-16:00:活动交流,问答环节