项目※管理
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Gordon
这个作者很懒,什么都没留下…
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《领导软件开发团队》学习笔记1
一、项目经理定义:负责计划、预算、与管理层联系、与客户谈判。可能接受技术培训,但是不做开发工作;在一个大型项目或跨领域项目里,可能要指导好几个团队领导开展工作;主要负责项目按时在预算之内交付。二、新项目领导展开工作的步骤:1.研读项目资料,找相关人员谈话来抓住问题=》决定让谁加入团队。2.草拟项目计划书——提纲式的计划书——越详细越好(最好自己负责)3.项目需求说明书(在即将做什么问题上要尽量原创 2004-08-27 21:50:00 · 2517 阅读 · 0 评论 -
中国紧缺项目管理人才
中国紧缺项目管理人才作/转载者:新华网 发布时间:2004-9-14 浏览量:649 据新华网报道:记者从日前在北京举行的“2004年现代项目管理技术应用国际研讨会”上获悉,中国在未来三年内将需要70万名经过认证的项目管理人才,以满足经济发展的需要。 在世界经济日益国际化、信息化、网络化的原创 2004-09-26 18:47:00 · 2093 阅读 · 0 评论 -
关于项目组的七十五个问题,你问过自己多少 [zz]
关于项目组的七十五个问题,你问过自己多少 版权声明:CSDN是本Blog托管服务提供商。如本文牵涉版权问题,CSDN不承担相关责任,请版权拥有者直接与文章作者联系解决。1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么? 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么? 应该用。ClearQu原创 2004-09-11 12:54:00 · 1339 阅读 · 0 评论