变更管理

         工作项跟踪（WIT）是Microsoft Visual Studio 2005 Team System中的一个新特性，我们正是使用了这一特性，完成了在整个软件开发周期困扰大家的难题－变更管理

工作项是分配给项目团队成员的工作单元。工作项可由有适当权限的人员修改和再分配。可以用报告跟踪它们，用 Microsoft Project 安排日程，其列表可以输出到 Excel 中以做更多的分析。团队可以用自己的字段、窗体、状态转换和规则来定义他们自己的工作项类型。开发人员使用工作项划分他们的工作的优先级、记录依赖项，并在某项修复完成或需要其他操作时通知测试人员和其他团队成员。架构师、设计人员、测试人员、技术编写人员、本地化人员和可用性工程师可以创建和分配工作项，以便记录项目配置项的问题的变更并跟踪完成他们目标的进度。Team Foundation Server 附带的常见工作项类型示例包括：错误、需求、任务、风险和进度。对于每种类型的工作项，在MSF中都定义了相应的变更管理流程，并且客户还可以根据需要，定制自己的工作项类型和相应的管理流程：

      VSTS提供了丰富的客户端，可以对工作项进行查看和修改状态，方便团队项目进行变更管理。如下图所示：

创建工作项

在Team Explorer中，可以新建工作项。

查询工作项

在项目模板中有加载的默认查询条件，如果不能满足团队项目的要求，可以修改默认的查询条件或者是新建查询条件。

紧密集成的工作项跟踪

·         checkin关联工作项

·         Microsoft Project 和 Excel 的集成

·         在Team build中发现和修正Bug的集成

·         测试的集成

·         共享的基础设施

o   报表服务

o   Email通知

o   认证和安全

·         记录状态变化的历史：时间、状态、用户

总结

       VSTS使用工作项，通过对工作项的跟踪，完成了项目整个生命周期的变更管理，包括需求的变更管理、设计的变更管理、源代码的变更管理以及风险、缺陷和进度的变更管理。并且每种类型的变更在VSTS中都有对应的流程指导，轻松记录每个工作项的变更历史。如果默认的状态转化与团队的实际情况不一致，可重新定制的工作流过程，方便快捷的实现变更管理。

转载于:https://www.cnblogs.com/BrianTest/archive/2009/03/18/1415575.html