个人作业4——alpha阶段个人总结

一、个人总结

第一部分

类别	具体技能和面试问题	现在的问答
语言	最拿手的计算机语言之一，代码量多少?	C++
语言	最拿手的计算机语言之二，代码量多少?	Java
软件实现	(阅读代码的能力，实现，单元测试)你有没有在别人代码的基础上改进，你是怎么读懂别人的代码的,你采取了什么办法来保证你的新功能不会影响原来的功能?你在开发 中碰到最复杂的bug是什么，你是如何解决的?这个bug出现的原因是什么，你在将来应该怎么去避免bug再出现?	有过这类经历，首先要看懂别人代码的总体框架，然后再看看他是如何调用函数和接口的，再根据原有的代码风格或者说格式添加新的内容
软件测试	(测试方法、测试工具、测试实践、代码覆盖率)你如何测试你自己写的代码？你如何测试别人的代码？你掌握了多少种测试工具和方法？你写过测试工具么？你如何对一个网站进行压力测试和效能测试？你如何测试一一个软件的人机界面(UX/UI)	test，debug？
效能分析	效能分析，效能改进，你写过的最复杂的代码是什么？你是如何测量和改进它的效能的，用了什么工具，如何分析的？	暂无
需求分析	(需求分析， 典型用户，场景，创新)你做过多少个有实际用户的项目，用户最多有多少?你的项目有什么创新的地方？	暂无
行业洞察力	你最感兴趣的领域是什么？这个领域过去10年经历了哪些创新力？你分析过这个领域前10名产品么？请分析一下他们的优劣,你要进入这个领域，应该如何创新？	数通方向，思科华为比较牛逼
项目管理	你参与过项目管理么？请描述一下两个当下流行的开发方法在你的项目中的具体应用情况;请问你如何决定项目中各种任务的优先次序,有什么理论来支持你的做法，如果你突然发现项目不能按时完成，你作为项目领导，有什么办法?	暂无
软件设计	你做过架构设计,模块化设计,接口设计么？请说明一下你为何是这样设计，你比较过什么不同的设计方式，你的设计取得了什么结果?	java与sql server的jdbc接口
质量意识	(代码复审/代码规范/代码质量)你是怎么做代码复审的，你加入我们团队后，能帮我们提高代码质量么，请具体说怎么提高?	不断发现问题，解决问题
团队协作	Work with others (协同工作，提供反馈，说服别人)请描述你在项目中如何说服同伴采用你提出的更好的解决方案，或者你如何听取了别人的意见，改进了自己的方案?你如何说服懒惰的同伴加紧工作，实现团队的目标？	首先要说清自己的思路，然后针对原有的方案提出可行的优化方法并解释自己的方法好在何处
理论素养	你上过什么数学，计算机或其他理论课，请举出具体的例子，说明你学到的理论知识如何帮助你解决实际问题。	感觉数据结构帮助比较大

第二部分

编号	问题	我的回答
1	保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory)。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。”	如果有明确要求，我可以做好。
2	主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了。	如果有明确要求，我可以做好。
3	经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。	有时分享。
4	DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
5	消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
6	通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。	一直主动这样做
7	设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。	一直主动这样做
8	估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。	如果有明确要求，我可以做好。
9	图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。	正在学习命令行工具
10	有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。	随意
11	理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。	从来没听说过
12	代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。	领导要求才用
13	在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log.	从来没听说过
14	重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。	从来没听说过
15	只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。	如果有明确要求，我可以做好
16	善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。	有时这样做
17	当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。	从来没听说过
18	把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。	如果有明确要求，我可以做好
19	在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。	考虑在适当的层次支持并行
20	在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。	随缘啦
21	重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。	主动测试程序效率，以验证估算
22	在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。	想用，但不知道工具
23	经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。	从来没听说过
24	在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。	一直主动这样做
25	代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。	一直主动这样做
26	和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。	一直主动这样做
27	在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。	如果有明确要求，我可以做好
28	如果测试没有做完，那么开发也没有做完。	一直主动这样做
29	适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。	一直主动这样做
30	如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。	一直主动这样做
31	测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误?	一直主动这样做
32	（带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
33	（带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
34	（带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
35	（带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
36	（带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
37	（带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
38	（带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？	不但有明确和一致的处理原则，而且对于影响团队士气的任何事情追究到底

二、回答问题

问题一：结对编程不仅仅与个人能力有关，很大程度上还取决于人的性格，有些人习惯于独立完成任务，不善于与他人合作或求助于他人，当接到结对任务时，其本人应该怎么做？作为他的队友又该怎么做？

• 个人方面应该努力克服自身问题吧，毕竟有的事情真的不是一个人可以做得好的。队友应该能够理解和包容，完成自身任务的同时帮助比较落后的同学。

问题二：什么是好的软件设计思想？什么是好的软件工程思想？

• 好的思想是在不断实践中逐渐形成的有自己特色并符合标准的思想，每个人有每个人的行为习惯，但这些差异不应该违背最基本的法则，好的思想应是对自己、对团队有利的。

问题三：当团队中出现“不做事的人”，针对团队中不同的工作人员应如何保持团队的凝聚力和工作效率？

• 最最首要的还是要完成自己份内的事情，团队的成功，必定有个人的牺牲，但团队的利益始终应该摆在首位。

三、再提问题

“为了某个特定的目的而进行的测试，且就这一次，以后也不会重复测试，Ad hoc大多指随即进行的、探索性的测试”

• 问题一：只进行一次测试必然会有偶然性，那么这种随机的测试是否具有可靠性？

“实战中的测试是在项目的稳定阶段执行的，团队在这一阶段的核心任务是：在满足最低接受条件的前提下，提高各个部分的质量。”

• 问题二：最低接受条件如何确定，最低接受条件是一成不变的吗？在测试过程中往往会有意想不到的问题，是否会因为新的问题改变这一条件？

“软件质量保障工作（Quality Assurance）：软件团队为了让软件达到事先定义的质量标准而进行的所有活动，包括测试工作。有些成功人士或公司认为独立的测试不应该存在，你怎么看？”

• 问题三：既然QA包括了Test，那还一定要将Test独立出来吗？为什么不能一并完成？如果分开，当测试人员和质保人员出现分歧，如何调合？

• 问题四：测试人员如何体现出个人价值？SDE/T？测试人员也可以写代码吗？也需要写代码吗？全职测试人员？

“沉没成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。”

• 问题五：砍掉不能及时完成的功能，这必然会与原定的客户需求有所出入，这又要如何协调？即使是只差一点点就可以完成，也要直接放弃掉吗？没有协商的余地吗？

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