郭为：从ModelB@nk1.0到5.0——中国金融科技的创新之路

为提升中国金融业的国际影响力，助力国内外金融业交流与合作，推动金融市场创新发展，展示中国金融业持续对外开放的信心和成果，由北京市人民政府、中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局主办的2021年中国国际服务贸易交易会——金融服务专题展(以下简称“服贸会金融专题展”)于9月3日-7日在北京首钢园举办。
“服贸会金融专题展”以“绿色北京 开放金融”为主题，邀请143家国内外重量级金融组织、金融机构、知名企业参加，并围绕金融领域热门和前沿话题举办系列论坛峰会。其中由国际银行业联合会、中国银行业协会主办，神州信息特别支持的“2021中国国际金融科技论坛”于9月3日盛大举办，神州控股董事局主席、神州信息董事长、神州数码集团董事长兼总裁郭为受邀出席并做题为“从ModelB@nk1.0到5.0——中国金融科技的创新之路”的主旨演讲，与国家金融北京大学数字金融研究中心主任黄益平、中国国际金融股份有限公司首席经济学家彭文生、英国驻华使馆参赞高瑞、新加坡金融管理局副首席金融科技官冯世坚、金融壹账通监事长黄润中等，共同探讨数字化浪潮下的全球金融业。 
以下为演讲全文：
改革开放的四十年，应该说也是中国金融行业、银行业实现信息化和数字化的40年。整个银行业从最早的电算化，走向信息化，现在又逐步走向数字化，伴随金融的发展过程，行业的体系架构也发生了很大的变化。因此，现在中央提出金融的本质就是要服务实体经济，金融安全就是国家安全。根据这样一个精神，神州数码、神州信息一路走来，伴随着整个银行业的发展。
在中国银行业40余年的科技创新发展历程中，神州信息通过发布5代ModelB@nk银行架构整体解决方案，始终指引中国银行业的IT架构整体设计和规划。神州信息是国内最早从事整体IT架构研究的金融科技厂商，ModelB@nk1.0于2000年初始发布，到2015年演进到了4.0版本。来到2021年，历经六年打磨规划的5.0版本积极拥抱金融数字化发展新趋势，通过对未来IT架构的整体规划设计，帮助银行建立符合自身特点的以及信创要求的技术和应用体系，助力业务快速发展与安全运行。

ModelB@nk1.0——2000年至2006年
ModelB@nk1.0诞生，有力推动了国产化应用软件在金融行业的发展。在外国大型机和综合业务系统为基础构建的集中式架构时代，综合业务系统向核心业务系统的转变发展成为现代银行应用系统建设的基础和重心。
2005年我们成功发布国内首个国产化银行核心业务系统，打破了国外产品的垄断，大幅降低了核心系统的建设费用，开启国内中小银行核心建设序幕，推动国内银行科技水平。
ModelB@nk2.0——2007年至2009年
ModelB@nk2.0演进，基于SOA架构理念，改变了国内银行科技建设的无序性局面，指导银行开启以“客户为中心”的科技建设。加入WTO后，中国金融行业逐渐开放，面临复杂而激烈的竞争压力，面对业务创新需求、IT治理混乱等问题，引导银行打造“以客户为中心”的科技建设路径。
2007年，我们在行业中最早引入了SOA面向服务的架构设计理念，一方面以业务流程为基础、以业务步骤为依据，实现了灵活多变的业务流程组合，极大提升了银行业务创新能力；另一方面，以SOA完成IT治理，帮助银行构建整套的服务治理流程。
ModelB@nk3.0——2010年至2014年
ModelB@nk3.0演变，引入产品族概念，通过产品族对银行应用系统进行标准化的划分，从前中后台维度清晰划分银行业务系统和IT架构。
ModelB@nk4.0——2015年至2020年
ModelB@nk4.0革新，引入“互联网+”概念助推银行向开放银行方向发展。
现在为什么我们要发布ModelB@nk5.0,主要是基于几个大的技术背景：
第一、过去的系统都是一个个独立的应用系统，导致银行内系统都是烟囱式的。尽管我们构造了总线结构，实现了系统之间的相互连接，整个体系也建的非常稳健。但是今天在以场景、以客户为中心的新金融消费体系下，原有的结构就会显得有些笨重和不够敏捷。
第二、交易的处理和数据的处理也是相对割裂的，导致数据价值无法快速的反馈到业务，我们任何一家银行都有大量的数据，现在是大数据的时代，但是这些数据怎么能够实时的体现在我们的服务中，体现在客户的体验中，体现在我们新的产品设计中，目前这个架构是缺失的。
第三、IT架构落后制约了综合金融服务能力、产业金融服务能力，特别是典型产业场景的快速服务的能力。以前互联网金融比较发达，很多地方基本都是两个核心，一个是传统的银行核心，一个是互金核心，两个核心之间究竟是什么样的关联，这在前面的架构体系中是没有体现的。而数据时代，要实现多元化的金融场景与智能化的金融服务，如何能够结合在一起，加速推进我们整个IT架构的升级，这是我们必须给予答复或者回答的问题。特别是整个IT从传统的架构，走向云原生和数字原生这样一个新的发展阶段，对我们新的银行架构体系创造了条件。
国家提出的信创工程，今年有120家银行单位参与到信创的试点当中，也为我们提出了新的命题，就是如何保证在科技架构下保障国家安全体系的建设。基于科技的变化以及银行业的变化，我们推出了ModelB@nk5.0。
 ModelB@nk5.0是以数字技术为核心的技术架构，基于云原生和微服务体系，结合数据实时的分析能力，利用金融超脑的AI能力，全面的释放应用系统的潜力，支撑数字金融的可持续发展。
业务支撑方面，我们将以场景化、旅程化以及中台化的细分功能赋能客户的生产生活，实现银行从大零售、产业金融到投资领域不同方向的专业化金融服务的体系。帮助金融机构创新业务模式和发挥数据的价值，更好服务于实体经济，场景金融的本质就是服务于实体经济。
刚才在会议空闲时期，我也在和浙大专家探讨，浙江要搞共同富裕，怎么样在农村，在中小企业中，把这些场景和我们的金融服务能力结合在一起，这也是ModelB@nk 5.0体系架构解决的问题。应该说我们ModelB@nk 5.0的体系架构，不仅贯彻了中央提出的金融安全是国家安全、金融的本质是服务于实体经济这样一个大的命题，同时，它也在全球领域里面实现了和最先进的金融科技并行。我们觉得ModelB@nk5.0的发布意味着在整个的银行架构上面我们取得了全面的领跑局面。今年也是神州数码、神州信息的20年的生日，再加上联想时代，我们就已经有30多年服务于中国银行业和中国金融业的历程。我们也是从跟跑，到一步一步的走到了前沿，实现了数字化的过程。
刚刚结束的东京奥运会，我们取得了非常优秀的成绩，这次奥运是一个科技的奥运，不仅仅是在展示环境上，包括我们国家体育总局进行的一系列基于数字化技术的实验和创新，告诉我们任何一个行业在数字经济的技术下，在云原生数字原生新的数字经济的体系架构下，我们的银行业金融业如何和实体更紧密地结合，如何在技术上实现全球领先。
新的ModelB@nk 5.0架构作为银行业应用架构的指引蓝图，以技术中台、数据中台和金融超脑为支柱，围绕着场景建设、旅程服务、能力输出、资源积累、组织管理五个层次的业务发展诉求，提供清晰的数字化支撑能力，助力金融机构释放业务价值，为我们金融IT架构的演进提供了指引的方向。我们也希望能为中国金融行业提供再一次的贡献。 
2021年在云原生、数字原生等数字技术的支撑下。一方面我们应该转换我们的视角，不仅仅要从银行的角度来看待我们的业务，还要加入客户的视角。过去银行追求的是稳健，而从客户的视角应该提倡的是一种敏捷，通过双视角思考未来IT架构的发展方向，解决银行业务发展遇到的弊端和瓶颈。另一方面充分挖掘我们在农业、税务等其他领域的领军经验和优势地位，结合新技术能力，在云原生系统建设、数据中台以及金融超脑的AI能力方面开始实现跨行业的场景金融建设，将金融的能力赋能到农业，赋能到生产的供应链体系，赋能到我们的实体经济，实现我们实体经济的再次腾飞，为我们实体经济创造一个新动能。
在数字化中国的道路上，神州信息一直秉承着理念领先、技术领先、实践领先的想法，与广泛的行业伙伴共同携手，通过持续的金融科技创新，更好的服务于国家战略，服务于行业发展，服务于我们的用户。我们期望在整个全球的产业链中，一方面弥补空白，解决卡脖子的问题，另一方面要成为不可或缺的创新者、不可或缺的产业链的一环，让世界看见中国金融科技的能力，利用这次大会的机会，我们愿意和中国以及全球的同行，共同服务于金融科技这个产业，谢谢大家！