医院绩效考核管理系统源码，可对考核方案中各维度进行灵活配置

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绩效考核管理系统，采用多维度综合绩效考核的形式，针对院内实际情况分别对工作量、KPI指标、科研、教学、管理等进行全面考核。医院可结合实际需求，对考核方案中各维度进行灵活配置，对各维度的权重、衡量标准、数据统计方式进行自定义维护。

医院可兼顾院内不同科别，不同工种的公平性，运用科学的考量方式，综合各个维度进行绩效分配，充分调动全员的积极性，更好的将医院的战略工作落到实处。量化的工作量以及各指标都可在数据中心基础上进行抽取统计分析，因此数据的准确性、结果的公正性都能大幅提高。

主要功能：

1、绩效指标字典维护。包含：经济效益、营运能力、发展能力、工作效率、医疗质量、服务质量、创新能力、考核数据分定量、描述性和测量性数据。

2、建立绩效考核模型；

3、考核数据自动采集，或自助式录入；

4、考核结果可以实现按岗位、按职务、按人员或按全院输出考核结果；

5、服务质量调查问卷设计和反馈结果录入，为绩效评价提供测量性原始数据；

6、绩效标准设置可以按不同的管理标准，如现代化医院标准、三级甲等医院标准等分列设置，也可以按考核对象不同分列设置。

7、支持奖金核算。

医院绩效考核系统的特点：

1、绩效数据收集：

系统能够全面收集医院各个部门、医生和工作人员的绩效数据，包括患者就诊情况、病历数据、医生工作量、手术效果、医疗质量等方面的数据，以及患者满意度和员工满意度等相关数据。

2、绩效分析与评估：

系统利用数据挖掘和统计分析技术，对收集到的绩效数据进行深入分析和评估，找出医院的绩效优劣势，排除干扰因素，客观衡量医院的整体绩效水平。

3、绩效考核方案制定：

根据绩效分析的结果，系统会自动生成科学合理的绩效考核方案，包括评估指标、权重分配、绩效达成标准等。医院可以根据自身情况进行调整和定制，确保考核的公正性和合理性。

4、绩效反馈与改进：

系统会及时将绩效考核结果反馈给医生和部门，提供详细的数据和图表展示，帮助他们了解自身的绩效表现，找到不足之处并提出改进措施。同时，系统还能提供绩效对比分析，激发医务人员积极性。

5、奖金核算与分配：

系统可以整合定岗定编、全院奖金总额预算等模块，根据全院奖金总额、各责任部门编制人数、各岗位系数以及当月绩效分数，自动计算各科室、护理单元奖金。这有助于实现奖金总额的可控性，并通过定岗定编鼓励减员增效，解决不同系列之间、不同岗位之间的分配公平问题。