高级案例管理概念验证服务对于IBM FileNet P8的个案经理

高级案例管理概念验证服务对于IBM FileNet P8的个案经理 　　高级案例管理(ACM) 　　许多大公司都在寻求通过使用现已高级案​​例管理(ACM)技术来提高运营效率，客户满意度和整体效益。 ACM是可以通过可自动化内容，流程，规则和协作技术的融合。 　　ACM技术和概念可能是新的组织。对于许多人来说，把握ACM的承诺可能需要专业知识，相当多的费用和稀缺的IT资源的分配。 　　IBM业界领先的个案经理V5软件的设计，独特的整合内容，流程，规则，分析和必要的支持案例管理为基础的流程协作。 　　问题需要一个答案 　　展望未来有效的规定，利益相关者和变革推动者掌握IBM FileNet P8的个案经理的能力 - 它如何满足企业的需求，并在它的最好的部署，以提供对组织的价值的方式。 　　指挥理念的集中验​​证(POC)可以迅速获得一个了解如何以及基于新技术的解决方案与组织的目标和操作要求对齐的有效和高效的手段。这可以通过一个符合成本效益的POC快速回答关键问题，包括： 　　将这项技术满足功能需求 　　它如何与我们的企业适应 　　架构和技术标准 　　怎样才能快速创建一个引人注目的解决方案 　　IPD专业服务，连同您的IBM客户团队，可以帮助您的组织进行的IBM个案经理的POC，以确定它如何适合你的需要，并能最好地部署。 　　发售活动 　　每个PoC业务是专为满足您的需求，并根据可衡量的目标和有针对性的用例需求。下面提供了常见的瞳距个案经理的POC项目活动清单： 　　使用一个显而易见的解决方案 　　审查案例管理器功能 　　回顾前瞻性病例管理用例开始评估合适的，优先级和规划考虑 　　评估的个案经理的体系结构及相关技术 　　打开包装，检查了IBM案例管理器的开发环境，包括相关的软件，工具和能力 　　预览IBM提供，开箱idgets的工具和实用程序 　　评估企业内可能的个案经理的用例候选人可能因以下的POC采取行动 　　杠杆个案经理，以反映概念所设想的解决方案 　　方法和时机 　　个案经理POC参与的持续时间将根据多项因素，包括组织的目标，要求和参与的限制范围有所不同。通常，一个个案经理POC可能在6至8个星期内完成。 　　前两周 　　在头两个星期，POC范围定稿，并在一个项目的进度和计划，同意采用。其他常见的活动包括： 　　识别环境要求，准备硬件，并安装必要的软件支持POC 　　开始ACM知识转移，包括示威 　　制定一个ACM故事板或场景，满足POC的目标 　　周通过三五年 　　完成POC故事板 　　配置案例管理器V5案例类型，任务，性质，作用等。 　　开展的ACM研讨会，涵盖建筑，结构，部件的开发，整合方式和方法，部署备选方案 　　设计方案的POC概念模型 　　开发所需的POC定制小部件，集成，功能等 　　阶段的内容，包括文件和工作项目，以支持POC方案 　　周六到八 　　的POC的努力达到高潮与POC的活动和制定POC结论结果进行审查。这个项目最终段期间完成的活动，包括： 　　评估的既定目标满意度的概念证明 　　确定需要进一步分析和测试POC的过程中发现的任何话题 　　定义基于POC结果适当的下一个步骤，包括参与者的反馈 　　发展高层次的计划和精力和成本估计的水平，下一个项目阶段 　　目前POC结果与利益相关者 　　好处 　　开展观为IBM案例管理器中的证明提供了许多好处，包括： 　　提供早期以可视化的OOK和感觉的一种手段目标的解决方案 　　增加目标用例的清晰度 　　提供了解个案经理的能力的有效手段，以及它如何可能满足预期用途 　　帮助装备和指导架构师，业务分析师和开发人员 　　通过提供清晰的投资的关键要素降低整体投资风险：架构，解决方案包/自定义，方法和部署