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原创 半山里人:企业数据治理之主数据管理
在企业中,主数据具有全局意义、被多个业务系统所共享和使用的核心数据,主数据管理是一项涉及到数据资产、业务流程及信息化系统的全局性管理工作,其目的是确保数据一致、准确、完整。本文将围绕这一主题,从主数据、主数据管理和主数据管理平台三个方面讲讲主数据管理的内容,希望于你有帮助。
2024-03-15 21:13:25
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原创 半山里人:如何评估企业数据治理成果
对于企业的数据治理成果进行评估是至关重要的,评估可以帮助企业了解自身数据治理成果的优劣,发现问题并加以改进,从而提高企业数据的价值和管理效能。本文笔者将从评估内容、指标确立和评估方法等方面讲讲如何评估企业的数据治理成果。
2024-03-08 17:14:18
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原创 数据治理之如何开展数据分类
在确定了数据分类的目标和范围之后,企业需要制定数据分类的标准和规范,例如分类的方式、分类的级别、分类的命名规范等。在完成数据分类之后,企业应对数据分类的执行情况进行定期监控和追踪,对分类结果进行评估,发现问题及时处理和纠正,确保分类结果符合数据分类的标准和规范,并且可以满足企业的数据使用需求。根据数据的来源,可将数据按照内部数据、外部数据、第三方数据等分类,以便于更好地进行管理和利用。在开始进行数据分类之前,企业需要明确数据分类的目标和范围,例如要对哪些类型的数据进行分类,分类后的数据如何使用等。
2024-03-03 13:31:20
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原创 搞懂数据采集工作,做到企中有数
数据采集是指从各种来源中获取数据并整理、存储数据的过程,足够、准确和可靠的数据是指导企业在产品、运营和业务等多方面决策的前提。笔者将从数据采集意义、数据来源、采集方式等方面介绍数据采集相关工作。
2024-02-22 16:23:23
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原创 如何让大数据分析提升企业业务水平
大多数企业已积累了大量的数据,大数据分析成为企业利用数据资源来提升管理和运营的重要手段。通过对企业数据进行分析和挖掘,可以帮助企业发现潜在机会和问题,优化业务流程和策略,提升业务水平和竞争力。本文将探讨企业需要做哪些工作,来利用大数据分析提升企业业务水平。
2024-02-20 19:19:44
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原创 半山里人:呈现企业数据价值,先要了解数据产品
企业要发挥数据价值,就要讲讲什么是数据产品。提到数据产品,最直观的认知就是与数据有关的产品就可称为“数据产品”,不过在数字化转型时代中,现有的产品多少都与数据有关。尤其是面向中、后台的产品,比如:广告平台、运营平台、营销平台、用户画像平台等。本文将介绍数据产品是什么、有哪些类型、能发挥怎样的价值。
2024-02-16 09:17:08
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原创 半山里人:企业开展数据治理需要做哪些工作
数据治理是一种管理企业数据的方法,通过数据策略、管理、架构和工具来保障数据质量、保护数据隐私安全、提高数据价值,并确保数据的合规性。本文笔者主要介绍数据治理需要做哪些工作,希望对大家有所启发。
2024-02-15 08:06:13
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原创 半山里人:数字化时代下如何提升数据资产质量
笔者今天分享数据治理中常碰到的数据质量问题和改善方法。数据作为企业重要的资产之一,数据已成为企业和机构运作的重要基础。其质量问题直接影响到企业的决策、业务运营等方面。数据的错误、缺陷和不完整性不仅影响了数据使用效率和决策质量,也在企业中产生了一系列的问题,如导致错误决策、增加管理成本、影响客户体验、降低品牌声誉等。因此,采取有效的方法,优化数据质量,提高数据利用价值,一直是企业管理者和数据管理人员关注的焦点。
2024-02-13 10:03:23
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原创 数据治理领域的框架、标准与模型
数据治理工作开展到今天,国内外很多组织在数据治理理论和实践的基础上,已经制定和发布了多个数据治理的框架、标准与模型,对企业的数据治理体系建设、数据治理实践具有参考意义。本文笔者将对这些框架和模型进行梳理和介绍,供大家参考,希望对您有用。
2024-02-12 11:25:45
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原创 如何理解数据管理、数据治理、数据运营
数据作为原始资源,需要通过开展数据管理、数据治理、数据运营等工作,实现增值和价值变现。很多时候容易将数据管理、数据治理、数据运营三者混淆。本文将讲讲如何理解数据治理、数据管理、数据运营的内涵以及它们的活动内容,希望对您有所启发。
2024-02-10 20:52:01
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原创 数字化转型的本质是什么?(第一讲)
如何理解数字化转型的本质,笔者最近有些思考,希望通过多篇文章,从不同角度来讲讲这个话题,畅想下未来,与大家共勉。本篇文章先从体系重构的角度谈谈下数字化转型对制造业的不变与变,以及谈制造企业思维如何转型,最后畅想下数字化转型后的终极场景会是怎样。
2024-02-08 07:32:41
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原创 半山里人:为什么落地数字化转型困难重重,有何破解策略
数据化转型需要对企业现有的业务、流程、系统进行设计和优化,目的是为了把成本降下来、速度做起来、质量提起来、客户满意度做出来。数字化转型落到执行层面都是非常具体的事,很多企业面对现实情况往往推进起来困难重重。为什么会这样?有什么破解策略?本文将讲讲这个话题,希望对您有所启发。
2024-02-07 17:26:40
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