Project：成本资源的使用方式

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通常情况下，我们谈论资源成本时，是指人员和材料的基于费率的资源成本。成本资源是指“固定”类型的资源成本，比如人员所需要的设备成本或者一次性资源成本（差旅费用），与为任务输入的固定成本不同，资源成本需要项目负责人\经理在“资源工作表”上输入资源成本，然后将其分配给任务，与人员或材料资源不同，在分配到任务时，资源成本不会影响日程安排。

以新产品研发为例，具体介绍如何输入资源成本的操作步骤：

1.打开“新产品研发.mpp文件”，点击“视图”->“ 资源工作表”，如下图所示：

说明：如果没有看到“项”表，请点击“视图”->“表格”->“项”，如下图所示：

2.在资源工作表中，输入资源成本名称，如机票，在“类型”中，选择“成本”，如下图所示：

3.点击“视图”中的->“甘特图”，如下图所示：

 
4.在甘特图列表中，选择“需求讨论任务”并为其分配成本资源：机票，点击“确定”，如下图所示：

5.在工具栏中，点击“视图”->“任务分配情况”，如下图所示：

6.选择“需求讨论”右键点击“信息”，如下图所示：

 
7.在任务信息对话框中，点击“资源”选项卡，在“机票”成本资源输入成本金额：4000，点击“确定”，如下图所示：

8.在甘特图列表中，点击添加新列：成本后，可以看到每项任务相关的资源成本金额以及总成本，如下图所示：

说明：
· 成本资源的成本金额不受所分配的任务的已完成工时量影响。
· 如果在任务的当前开始或结束日期范围之外的某个日期上添加成本资源金额，则Project会调整开始或结束日期以包含分配的成本资源的日期，比如：如果任务在6月26号开始，7月9日结束，而项目经理在7月11日输入成本资源金额￥5000，则该任务的结束日期将为7月11日，如下图所示：