Project:固定成本的使用方式

本文介绍了在Project 2016中如何管理和输入固定成本,特别是针对新产品研发项目。固定成本可以是一次性杂项,不关联任何资源。详细步骤包括在甘特图中应用‘成本’表,手动录入任务的固定成本,以及理解固定成本的累算方式(按比例、开始或结束)。举例说明了如何在任务中输入固定成本,以及如何在项目摘要任务上设置固定成本。
摘要由CSDN通过智能技术生成

Blog: https://blog.51cto.com/13969817

在Project 2016中,成本默认被划分为固定成本和资源成本,固定成本可以是某个特定任务的一次性杂项成本,可以将固定成本添加到任何任务中包括代表整个项目的项目摘要任务,下图为项目成本体系结构:
Project:固定成本的使用方式

从图中可以整理出成本涉及的相关公式:

  • 任务成本=任务的固定成本+任务的资源成本
  • 任务的资源成本=各个人员标准费率*标准工时+每次使用成本
  • 任务的资源成本=各种材料标准费率*数量+每次使用成本
  • 实际项目中,如果有成本不与任何基于费率的人员或者材料资源或者任何成本(例如设备)或其他可变资源成本相关联,不能在资源成本中输入,那么需要在任务上直接输入固定成本。

以新产品研发为例,将固定成本添加到任务中的具体操作步骤如下所示:

1.打开新产品研发.mpp文件,点击工具栏中的“任务”中的“甘特图”,在甘特图工具栏中,展开“视图”工具栏中的->“表格”,点击“成本”,以应用“成本”表,如下图所示:

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