系统分析经验两点

    上次做一个项目的需求分析。总结2点经验。

 

1 系统分析师的工作职责范围包含帮用户单位规划业务流程


    一般程序员、高级程序员认为,或大家的映像里面;做系统分析,主要是和用户交流,建立系统的模型,完成需求分析、需求分析文档;然后进一步,完成概要设计,再完成详细设计;然后就可以开始实际的开发;最终交付软件系统给用户。
    当时去用户单位了几天;后来总经理说,有很多工作要做,连带用户单位的业务流程,也要帮他们规划。也没太多想,只想着完成交代的工作就是了。
    当时去到用户单位。他的工作场所还没彻底建好。房间的划分基本就是它的部门。各部门需要不同的设备,配了一部分,还未完全配备和安装好。工作人员和工人还待招聘。现场还有一个系统集成方面的负责人,还有一个工程监理。各部门需要的电脑台数也要帮它规划,业务流程要帮它规划;当然它有一个基本的业务流程。我记不太清了,好像是各部门需要的人员和工人人数还需要帮它细化确定一下。还有搬运物件的方式和设备,也帮它规划。
    后来我读了几页软考用的系统分析师教材。查了一下。具体在多少页我记不清了。系统分析师的职责范围,包含帮用户单位规划业务流程这一项。
    从实际来说,到这一步,跟用户已经接触比较深入了。
    这个看具体情况,如果你在做的项目的系统分析需要帮用户单位规划业务流程,或者辅助他们规划业务流程,就做一下;否则的话也不必要。

2 需求用例图


    待开发的软件有各种不同的类型。不同类型的系统使用不同的方法描述其模型。
    对于系统的角色比较多的系统,再画一下需求用例图来描述系统的模型比较好;在需求分析文档中逐一画出系统的需求用例图。不同的角色可以进行的操作,可以操作的模块,看上去比较清晰。
   一个示例的需求用例图如下;下图有三个角色;

    很多类型的系统可能并不需要画需求用例图。


    


 

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